課程詳情
培訓對象中層管理者課程收獲學習心態(tài)建設自我突破訓練學習團隊組建課程大綱課程大綱:
時間
大綱
課程單元
單元要點
教學內(nèi)容說明
教學方法說明
第一天
08:30-9:00
培訓導言
領導開訓
強調(diào)訓練營的目的、意義;
強調(diào)訓練營紀律;
突破訓練
學習心態(tài)建設
自我突破訓練
學習團隊組建
應用互動教學法,為整個訓練營建立良好的學習氛圍,使學員之間快速彼此熟悉和了解,組建學習小組,明確訓練營學習目標,建立學員良好的學習三心態(tài),做好學員之間的彼此協(xié)作和服務,使學員透過活動參與感受最佳績效組合對于團隊生存和發(fā)展的意義;
突破自我訓練活動
“團隊共戰(zhàn)“學習團隊展示、學習目標、紀律、成員互助宣誓活動
第一天上午
09:00-11:30
銀行大堂經(jīng)理的角色認知
角色認知篇
大堂經(jīng)理的崗位職責
角色定位
服務職責
工作流程
以學員職業(yè)發(fā)展、家庭和事業(yè)成功的心理動機結(jié)合當前銀行內(nèi)外環(huán)境和未來發(fā)展,協(xié)助學員深刻理解大堂經(jīng)理崗位的內(nèi)涵,強化市場意識、團隊精神和責任感,打造“從被動向主動、從要我做到我要做”的職業(yè)心態(tài)。
案例分析教學
故事引導教學
現(xiàn)場示范啟發(fā)式教學
服務理念篇
為什么要做好服務
何為客戶?何為服務?
引導學員對服務理念的理解及重視,對工作價值觀的高度認可,便于學員回崗后的實踐和應用。
課堂教學法:講解與示范相結(jié)合
學員示范、演練,老師點評
中午
13:30-14:30
作業(yè)布置
根據(jù)不同題目暗訪同業(yè)大堂經(jīng)理的工作狀況
第一天下午
14:30-17:30
現(xiàn)場管理溝通篇
營業(yè)廳的現(xiàn)場管理
溝通概述
與客戶溝通的藝術與方法
高度結(jié)合營業(yè)廳、現(xiàn)場服務的日常工作場景,針對性訓練各環(huán)節(jié)的溝通要領,便于學員回崗后的實踐和應用。
課堂教學法:講解與示范相結(jié)合
學員示范、演練,老師點評
晚上
19:00-21:30
作業(yè)布置
第二天上午
08:30-11:30
客戶服務理念與技巧
服務禮儀訓練
職業(yè)儀容儀表儀態(tài)塑造(男、女士)
職業(yè)著裝規(guī)范(男、女士)
職業(yè)化妝技巧(女士)
建立專業(yè)化職業(yè)形象
禁忌事項指引
以銀行服務人員行為規(guī)范為基礎,系統(tǒng)學習男女走姿、站姿、坐姿、蹲姿、儀容、微笑、著裝、領帶、職業(yè)化妝等基本禮儀要領,建立服務人員的專業(yè)化職業(yè)形象
課堂教學法:講解與示范相結(jié)合
學員示范、演練,老師點評
服務技能篇
客戶需求認知
優(yōu)質(zhì)服務標準
投訴處理
通過講師講解了解什么是營業(yè)廳的優(yōu)質(zhì)服務并結(jié)合自己的崗位如何給客戶做好優(yōu)質(zhì)服務,并通過案例演練進一步加深學員對課堂教學的吸收和應用
第二天下午
14:30-17:30
大堂情景演練通關
禮儀過關考核
人人現(xiàn)場禮儀過關考核
按《服務禮儀通關考核表》分別執(zhí)行全部學員禮儀現(xiàn)場過關考核,直到全部通關為止
現(xiàn)場人人過關考試,直到通關為止
“巔峰對決”之
“廳堂服務技能大比拼”
分組綜合應用課堂技能,演練典型服務場景案例
評選最佳拍檔
營業(yè)廳大堂服務案例場景綜合演練,角色扮演,綜合應用服務理念、服務技能、服務禮儀技能和規(guī)范,編寫服務場景和服務過程腳本,仿真模擬各種服務場景,面對各種客戶,識別客戶需求,處理客戶情緒、引導客戶期望、解決客戶問題---規(guī)范服務,比拼技能。
大型綜合技能實戰(zhàn)演練將訓練營氛圍推向高潮
結(jié)訓活動
學習成果展示
訓練營視頻精彩回顧
評選優(yōu)秀學員、優(yōu)秀學習小組、“形象先生”、“形象小姐”
培訓效果評估
學員分組展示經(jīng)過2天2夜錘煉后的團隊形象,展示學習成果;評選優(yōu)秀學員和學習小組,
頒發(fā)獎品與證書
頒發(fā)證書
學員代表感言
領導頒獎并做結(jié)訓講話
合影留念
頒發(fā)結(jié)業(yè)證書,優(yōu)秀學員發(fā)表感言,領導頒發(fā)訓練營獎品并講話,訓練營合影留念,關閉訓練營。