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彭波
  • 彭波標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)資深設(shè)計管理專家
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規(guī)劃策劃一體化,產(chǎn)品大價值策略

主講老師:彭波
發(fā)布時間:2021-08-05 09:45:58
課程詳情:

規(guī)劃策劃一體化,產(chǎn)品大價值策略


一、開發(fā)商的三種境界和三個層次

案例:金碧·御水山莊

元邦·山青水秀

萬科·蘭喬圣菲

美林湖國際社區(qū)

星河灣

觀點(diǎn):沒有策劃的策略,規(guī)劃等于盲人摸象;沒有規(guī)劃的介入,策劃不能做到精準(zhǔn)。

二、房地產(chǎn)策劃規(guī)劃知識和技能

**講、規(guī)劃策劃的意義

A、房地產(chǎn)策劃的認(rèn)識

   房地產(chǎn)策劃的目標(biāo)

檢驗(yàn)策劃的五把尺子

策劃畫布

案例:桂林某項(xiàng)目

      都江堰某項(xiàng)目

      深圳某舊改項(xiàng)目

      宿州某投標(biāo)項(xiàng)目

上海某項(xiàng)目

B、不得不知的規(guī)劃知識

規(guī)劃的起點(diǎn)

人文地產(chǎn)

非常邏輯4 1

   案例:南昌.麗水佳園

全球候鳥基地

“第五園”不僅僅是個概念

合肥.瀾溪鎮(zhèn)

二、概念規(guī)劃的“十一” 價值策略

A、拿地階段的規(guī)劃思考

案例:星河丹堤VS圣莫里斯

B、用地強(qiáng)度分析

案例:華意景德鎮(zhèn)項(xiàng)目

C、如何營造好的景觀

案例:荷蘭臨水住宅

D、如何評價規(guī)劃設(shè)計

**講   “杠桿”原理

找到樓盤的支點(diǎn),可以將整個樓盤翹起

案例:萬科.十七英里

萬科城

萬科.金色半山

萬科.金域曲江

龍湖.長橋郡

東部華僑城

萬源城.御溪

深圳.龍岸

深圳.南澳某項(xiàng)目

深圳.鴻泰雅居

第二講   “核驅(qū)動”原理

找到左右自己和其它事物發(fā)展的核心 

案例:萬科.棠樾

      寧波.天一廣場

              田橫項(xiàng)目

第三講   “等級匹配”原理

外部競爭要等級不匹配(對抗),內(nèi)部效益大化要等級匹配(對話)

案例:萬科福永項(xiàng)目

              中信.都江堰項(xiàng)目

第四講   “效率”原理

怎樣以同等的土地完成更多的功能

案例:萬科成都.金色家園

              萬科.四季花城

              萬科.金域藍(lán)灣

              萬科.霞光道五號

第五講   “效益”原理

怎樣以同等的土地賺取更多的利潤

案例:萬科.武漢城市花園

              龍湖.弗萊明戈

萬科.東海岸

萬科.武漢潤園

第六講   “虛實(shí)”原理

虛是面子,實(shí)是里子。面子里子都要

第七講   “可識別性”原理

能和消費(fèi)者發(fā)生關(guān)系的并不是產(chǎn)品,而是形象

案例:紅樹西岸

金地.香蜜山        

第八講   “標(biāo)識性”原理

樓盤不僅要有特色,還要有對周邊場所的控制力

案例:萬科城

北京.富力城

第九講   “風(fēng)水”原理

強(qiáng)調(diào)人與自然的和諧統(tǒng)一,關(guān)注居住與自然及環(huán)境的整體關(guān)系

案例:萬科.俊園

萬科.福景大廈

天驕華庭

第十講   “生態(tài)”原理

大限度利用自然資源和減少廢物的排放,達(dá)到可持續(xù)性發(fā)展的目的

案例:萬科.東麗湖

都江堰.泓坊河畔

第十一講、龍湖的觀點(diǎn):總圖研發(fā)心得

案例:北京唐寧ONE

成都郫縣項(xiàng)目

重慶睿城項(xiàng)目

實(shí)操案例:威海某項(xiàng)目

銀川某投標(biāo)項(xiàng)目

惠州某投標(biāo)項(xiàng)目

西安某投標(biāo)項(xiàng)目

三、選講部分

關(guān)鍵詞一、格局

案例:貴陽.西雙版納州風(fēng)情園

關(guān)鍵詞二、創(chuàng)想

案例:福州.五星級酒店項(xiàng)目

關(guān)鍵詞三、顛覆

案例:香蜜湖一號

東莞.中央盛景

深圳.金福瑞

云南.碧溪古鎮(zhèn)項(xiàng)目

關(guān)鍵詞四、落地

案例:萬科.東海岸

金地.格林小城

金地.格林小鎮(zhèn)

金地.香密山

四、案例實(shí)戰(zhàn)解析

案例一、 “未來城”規(guī)劃設(shè)計

怎么對外籍設(shè)計師進(jìn)行控制?

案例二、 “瀅水山莊”項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計

教育設(shè)計院如何站在開發(fā)商的角度思考問題?

案例三、“武漢城市花園”二期規(guī)劃

規(guī)劃階段如何平衡標(biāo)準(zhǔn)化與創(chuàng)新

案例四、“十七英里”是怎么練成的

海邊住宅如何打造高品質(zhì)



觀點(diǎn):萬科快速發(fā)展的產(chǎn)品策略




 


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