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庫存建模及精準改進(培訓(xùn)+輔導(dǎo))

開課時間:2023年10月19日 至 10月20日
開課城市:上海市
主講老師:馮老師
報名費用:¥5200.00
報名咨詢 咨詢電話:宋老師 18264192900

課程介紹

培訓(xùn)時間/地點

2023年10月19~20日(星期四~星期五)/上 海

收費標準:5200/人

含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費

不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐

課程背景:

合理優(yōu)化庫存能大大提升企業(yè)競爭性和客戶服務(wù)水平,同時提高公司資金利用率、降低成本。越來越個性化需求,加劇了庫存管理的難度,為此很多行業(yè)已經(jīng)將庫存戰(zhàn)略作為公司發(fā)展的重要組成部分。

本培訓(xùn)先從庫存管理的基本概念出發(fā),逐步梳理庫存分布,構(gòu)建庫存模型;分享庫存優(yōu)化最佳實踐,進行精準改進。庫存模型真正幫助企業(yè)優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),提高準時交付率,降低庫存風(fēng)險和庫存成本。

整個培訓(xùn)有理論講解,同時根據(jù)真實數(shù)據(jù)整理分析,手把手建模、分析,有很強的實戰(zhàn)性和可操作性。培訓(xùn)老師根據(jù)二十多年世界500強企業(yè)供應(yīng)鏈實踐經(jīng)驗,分享汽車、電子、化工、消費品等不同行業(yè)跨國公司庫存管理的不同實踐,拓展更多庫存管理思路。

參訓(xùn)對象:

 供應(yīng)鏈管理、計劃、采購、物流、財務(wù)等相關(guān)職能的管理或?qū)I(yè)人員

授課形式:

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。

課程大綱:

一、 庫存管理基本

1. 庫存管理目標策略和挑戰(zhàn)

2. 供應(yīng)鏈權(quán)衡與最佳實踐

3. 庫存業(yè)績衡量

4. 供應(yīng)鏈庫存識別

二、 需求管理與供應(yīng)鏈協(xié)同

1. 預(yù)測準確率提升

2. 需求管理與供應(yīng)鏈協(xié)同

3. 供應(yīng)鏈周期與供應(yīng)鏈響應(yīng)

三、 計劃與庫存

1. 計劃策略規(guī)則

2. 能力規(guī)劃與產(chǎn)供銷平衡挑戰(zhàn)

3. 庫存計劃與安全庫存

4. 庫存戰(zhàn)略解耦與拉動

5. 計劃庫存優(yōu)化策略

四、 物料品類與庫存

1. 差異化需求挑戰(zhàn)

2. 流速分析與庫存策略

3. 物料品類管理優(yōu)化

五、 庫存建模

1. 模型架構(gòu)和繪制

2. 數(shù)據(jù)收集與現(xiàn)狀分析

3. 庫存模型意義

六、 庫存優(yōu)化

1. 識別改進機會

2. 選擇和優(yōu)化改進策略

七、 建模練習(xí)

1. 學(xué)員學(xué)習(xí)建模,并根據(jù)模型結(jié)構(gòu)進行庫存分析,利用課堂學(xué)習(xí)的庫存優(yōu)化策略,制定庫存優(yōu)化方案和可能的行動

講師簡介:馮老師

曾擔(dān)任World Kitchen 亞太產(chǎn)品供應(yīng)副總裁、Owens Corning亞太供應(yīng)鏈總監(jiān)、Lear亞太物料總監(jiān)

二十多年在全球500強外資制造型企業(yè)就職,負責(zé)過工程、采購和供應(yīng)鏈、生產(chǎn)、安全、質(zhì)量等,特別是采購和供應(yīng)鏈領(lǐng)域,包括進出口、計劃、倉儲、物流、客服、生產(chǎn)和非生產(chǎn)性采購,先后在李爾、歐文斯科寧、World Kitchen 管理過亞太區(qū)二十多家工廠的供應(yīng)鏈,橫跨電子、汽車、通訊、化工材料和消費品等多行業(yè)。

在采購和供應(yīng)鏈實踐中,驅(qū)動、領(lǐng)導(dǎo)和參加過非常多本地和全球供應(yīng)鏈改進項目,致力于精益理念在供應(yīng)鏈中廣泛的應(yīng)用,比如精益生產(chǎn)實施、JIT在非汽車行業(yè)中的應(yīng)用、供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)優(yōu)化、工廠物流設(shè)計、計劃與預(yù)測管理改進、訂單周期改進、條碼系統(tǒng)實施和卓越倉庫、客戶管理、物流優(yōu)化、庫存控制、供應(yīng)鏈SOX、供應(yīng)商管理、通脹管理等等。

長期的跨行業(yè)、跨國家、跨文化、跨領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)崗位工作,讓她具有開拓性思維、戰(zhàn)略性決策,同時善于人才激勵和領(lǐng)導(dǎo)跨文化團隊。從主管到經(jīng)理、總監(jiān)和副總裁的成長經(jīng)歷,使得她對供應(yīng)鏈解決方案具有很強的實戰(zhàn)性。


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60%授課+25%實操演練+15%點評,理念之道深入和案例分析淺出。豐富性與實用性,邏輯性與幽默感,創(chuàng)造性與干貨型,案例來源于企業(yè)咨詢輔導(dǎo)實際經(jīng)驗。
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公開課 組織變革
開課時間:2025-03-29至03-30 開課城市:深圳市主講老師:白老師 報名費用:¥4580.00
本課程目的在于使大家能掌握組織設(shè)計與流程的基本思想和基本概念,了解組織變革的過程和發(fā)展趨勢,掌握組織和流程設(shè)計的基本方法。
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從巡視、巡察和審計角度談央國企采購合規(guī)管理與最新政策解讀
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為幫助廣大國有企業(yè)理清采購與供應(yīng)鏈管理改革發(fā)展思路,解決招投標采購領(lǐng)域諸多難點、痛點問題。
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