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課程介紹

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：

2023年 9月25~26日（星期一 ~ 星期二）/蘇州

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4000/人

? 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)

? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐

課程目標(biāo)：

結(jié)合學(xué)員或企業(yè)的實(shí)際狀況，啟發(fā)學(xué)員主動地思考，理清現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法并落實(shí)到實(shí)際的行動中去，最終提升個(gè)人的績效，改善企業(yè)的效益，增加企業(yè)的利潤。

課程收益：

1、掌握6Sigma基本概念；
2、了解6Sigma的價(jià)值、流程及方法和工具體系；
3、掌握DMAIC模式及基本改善工具；
4、為成為6Sigma綠帶或黑帶奠定基礎(chǔ)。

參訓(xùn)對象：

1. 質(zhì)量、生產(chǎn)、采購、倉儲、研發(fā)、銷售、HR等各部門人員及主管；

2. 有意發(fā)展成為6Sigma黃帶的人士。

授課形式：

貼近學(xué)員工作或生活狀況，運(yùn)用簡單生動的語言深入學(xué)員內(nèi)心，具有很強(qiáng)的震撼力，課程邏輯性強(qiáng)、案例豐富、課堂氣氛活潑，善于讓學(xué)員在輕松的游戲中領(lǐng)悟和學(xué)習(xí)到課程的精髓。

課程大綱：

日期	時(shí)段	章節(jié)	知識點(diǎn)
第一天	上午	六西格瑪概述	六西格瑪管理的歷史
			什么是西格瑪
			西格瑪水平
			六西格瑪管理的必要性
			六西格瑪方法論簡介
	下午	DMAIC方法論	D定義階段
			M測量階段
			A分析階段
			I改進(jìn)階段
			C控制階段
		minitab軟件簡介	minitab基本操作
			常用圖形分析
			正態(tài)分布及檢驗(yàn)
		六西格瑪項(xiàng)目定義	問題/機(jī)會陳述
			項(xiàng)目范圍SIPOC分析
			目標(biāo)陳述和SMART原則
			財(cái)務(wù)收益
第二天	上午	測量系統(tǒng)概述	創(chuàng)建GRR工作表
			GRR分析
		過程能力概述	過程能力分析
			Cp&Cpk與Pp&Ppk
	下午	過程方法	一般流程圖
			因果圖和因果矩陣
		控制計(jì)劃	過程控制計(jì)劃簡介
			過程控制計(jì)劃格式
			控制計(jì)劃案例
		課程小結(jié)	模擬案例演練
			知識點(diǎn)回顧

講師介紹：鄭老師

工作背景：

? 曾在富士康、三星、興邦電子等公司任職質(zhì)量經(jīng)理、6Sigma推行負(fù)責(zé)人

? 曾在6Sigma第一梯隊(duì)咨詢機(jī)構(gòu)任職高級顧問

? 熟悉電子行業(yè)、汽車行業(yè)等行業(yè)6SIGMA及相關(guān)統(tǒng)計(jì)工具推行

技術(shù)優(yōu)勢：

? 精益六西格瑪改進(jìn) Lean Six Sigma DMAIC

? 六西格瑪設(shè)計(jì) DFSS

? 質(zhì)量策劃/改進(jìn)/控制 Quality Plan / Improve / Control

? 全面質(zhì)量管理 Total Quality Management

課程推薦

《北京大學(xué)Al時(shí)代商業(yè)領(lǐng)航者高級研修班》: 研修班 戰(zhàn)略管理; 開課時(shí)間：2025-11-27至11-27 開課城市：北京市主講老師：陳章良、于洪波報(bào)名費(fèi)用：￥68000.00; 課程設(shè)置圍繞人工智能時(shí)代新商業(yè)發(fā)展的趨勢與機(jī)遇，強(qiáng)化當(dāng)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的戰(zhàn)略思維能力和執(zhí)行管理能力，同時(shí)兼顧企業(yè)管理核心內(nèi)容，包括：宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢分析、品牌建設(shè)、人力資源管理、數(shù)智化營銷、財(cái)務(wù)管理、稅務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)控制、資本運(yùn)作、國學(xué)智慧等領(lǐng)域的專業(yè)知識，全方位提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的綜合管理能力。

《北京大學(xué)新時(shí)代企業(yè)工商管理高級研修班》: 研修班 公司治理; 開課時(shí)間：2025-11-27至11-27 開課城市：北京市主講老師：黃俊立、周旺生等報(bào)名費(fèi)用：￥49800.00; 匯集高校著名教授、管理專家、實(shí)戰(zhàn)精英、國學(xué)大師、知名企業(yè)家。高視野、重實(shí)戰(zhàn)、案例教學(xué)。學(xué)員有機(jī)會與專家、名師和行業(yè)精英零距離研討，解決實(shí)際問題。課程新穎，緊扣當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，以及企業(yè)應(yīng)該采取的整體對策，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的綜合素質(zhì)提升，既相對獨(dú)立，又渾然一體，服務(wù)于企業(yè)家的針對性需求。北大平臺，拓展建立優(yōu)秀人脈資源，商場實(shí)戰(zhàn)以學(xué)會友，尊享人生廣交天下精英。高端平臺資源共享整合全國各地精英同學(xué)資源，終身受益，為同學(xué)們打造一個(gè)高質(zhì)量，高層次的學(xué)習(xí)交流圈。

《北京大學(xué)中國國學(xué)管理思想高級研修班》: 研修班 國學(xué)智慧; 開課時(shí)間：2025-11-20至11-21 開課城市：北京市主講老師：李四龍、孟憲實(shí) 報(bào)名費(fèi)用：￥49800.00; 1、全球最負(fù)盛名的國學(xué)大家授課，讓學(xué)員站在更高的視野領(lǐng)略國學(xué)的魅力與真諦。 2、親臨國學(xué)圣地，在古典時(shí)空里的儀式感中，切身體悟傳統(tǒng)文化之精髓；讀經(jīng)典、學(xué)原文、悟原理。賦予經(jīng)典新的時(shí)代感，新舊融貫，推陳出新。 3、開設(shè)特色沙龍講座，如文物鑒賞、養(yǎng)生、茶道、珠寶鑒賞、周易風(fēng)水等。 4、以班級私董會的形式，定期探討國學(xué)智慧在企業(yè)管理中的應(yīng)用，解決企業(yè)管理中的實(shí)際問題，學(xué)以致用。 5、搭建校友交流平臺，創(chuàng)造更多合作機(jī)會，為學(xué)員打造一個(gè)高品質(zhì)的學(xué)習(xí)交流圈，找到您志同道合的朋友。

高級采購管理--采購經(jīng)理必修課: 公開課 采購管理; 開課時(shí)間：2025-05-21至05-23 開課城市：上海市主講老師：王老師報(bào)名費(fèi)用：￥6800.00; 了解公司采購流程和產(chǎn)品定價(jià)過程； ?產(chǎn)品成本的核算方法、步驟、行動計(jì)劃； ?提升采購數(shù)據(jù)分析能力，掌握產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)組成； ?學(xué)習(xí)盈虧平衡分析、學(xué)習(xí)曲線和QDA數(shù)量折扣分析； ?以實(shí)戰(zhàn)案例為背景，掌握成本控制與優(yōu)化的十大方法； ?了解采購談判的特點(diǎn)與基本原則； ?了解優(yōu)秀談判者的特質(zhì)與成功談判守則；

《勞動合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)管控與調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇、退休終止及違紀(jì)問題員工處理技巧高級研修班: 公開課 勞資法律; 開課時(shí)間：2025-05-16至05-17 開課城市：上海市主講老師：鐘老師報(bào)名費(fèi)用：￥4500.00; 1.全面了解人力資源管理過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)； 2.透徹理解與人力資源管理有關(guān)的政策法律法規(guī)； 3.深度培養(yǎng)預(yù)測、分析人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)的思維；

大客戶開發(fā)與維護(hù)策略技巧: 公開課 大客戶營銷; 開課時(shí)間：2025-04-25至04-26 開課城市：北京市主講老師：王老師報(bào)名費(fèi)用：￥4980.00; 通過本課程你將能夠：從全局的角度系統(tǒng)地洞察大客戶管理為公司制定一個(gè)成功的大客戶管理方案全面地深度剖析大客戶的外部和內(nèi)部要素更加準(zhǔn)確地在客戶的內(nèi)部建立關(guān)鍵人員聯(lián)盟

生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制高級研修班（PMC）: 公開課 生產(chǎn)管理; 開課時(shí)間：2025-03-29至03-30 開課城市：深圳市主講老師：雷老師報(bào)名費(fèi)用：￥4800.00; 60%授課+25%實(shí)操演練+15%點(diǎn)評，理念之道深入和案例分析淺出。豐富性與實(shí)用性，邏輯性與幽默感，創(chuàng)造性與干貨型，案例來源于企業(yè)咨詢輔導(dǎo)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

OD實(shí)戰(zhàn)：組織設(shè)計(jì)與組織流程再造: 公開課 組織變革; 開課時(shí)間：2025-03-29至03-30 開課城市：深圳市主講老師：白老師報(bào)名費(fèi)用：￥4580.00; 本課程目的在于使大家能掌握組織設(shè)計(jì)與流程的基本思想和基本概念，了解組織變革的過程和發(fā)展趨勢，掌握組織和流程設(shè)計(jì)的基本方法。

新政新規(guī)下延遲退休、末等調(diào)整、違紀(jì)處理、裁員解雇、勞資協(xié)商與典型勞動爭議案例分析高級培訓(xùn)班: 公開課 勞資法律; 開課時(shí)間：2025-03-20至03-22 開課城市：北京市主講老師：鐘老師報(bào)名費(fèi)用：￥3500.00; 1.深入了解勞動用工過程的法律風(fēng)險(xiǎn) 2.理解與勞動用工有關(guān)的政策法律法規(guī) 3.培養(yǎng)預(yù)測、分析勞動用工法律風(fēng)險(xiǎn)的思維 4.掌握預(yù)防和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)戰(zhàn)技能及方法工具

從巡視、巡察和審計(jì)角度談央國企采購合規(guī)管理與最新政策解讀: 公開課 采購管理; 開課時(shí)間：2025-03-19至03-22 開課城市：蘇州市主講老師：袁老師報(bào)名費(fèi)用：￥3600.00; 為幫助廣大國有企業(yè)理清采購與供應(yīng)鏈管理改革發(fā)展思路，解決招投標(biāo)采購領(lǐng)域諸多難點(diǎn)、痛點(diǎn)問題。