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馬詩敏
  • 馬詩敏武漢理工大學碩士研究生, 中山大學MBA
  • 擅長領域: 心理健康 情商領導力
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:廣州市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
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《基于雙贏的互動式溝通》

主講老師:馬詩敏
發布時間:2021-07-26 10:17:04
課程詳情:

一、溝通的基本能力

(一)溝通概念

1、通過案例實驗,了解溝通與有效溝通的區別,掌握有效溝通的定義

2、溝通案例展示與分析

3、溝通的四大要素

(二)溝通特性

1、清障性-溝通障礙解析

2、閉環性-溝通流程圖

3、多樣性-不同維度的區分方法

(三)溝通目的

1、增進感情

溝通從了解人性開始

2、準確傳達信息

信息傳輸現場互動測試

溝通漏斗原理

溝通常見問題

3、達成共識

性格色彩測試與分類

個人性格特征的定制版測試

不同性格色彩溝通的方法

二、職場溝通能力

(一)職場內部溝通能力

1、內部溝通機制——縱向層級分析

沃爾瑪案例學習,總結出上級、中層、下級之間交互式溝通的方法

(1)與上級溝通的技巧

要點:四大方法、一個核心重點、運用喜好原理

(2)與下屬溝通的技巧

要點:年代屬性、關注圈與影響圈

(3)與同事溝通的技巧

要點:社會認同原理、似我效應

(4)跨部門溝通的技巧

要點:跨部門溝通的意義和方式、跨部門溝通的方式,障礙和原則、換位思考、雙贏思維

 

2、團隊溝通能力——橫向深度分析

自然界的團隊溝通案例,研討團隊溝通的注意事項

(1)溝通的“黃金定律”

(2)溝通中的三原則

(3)溝通中的態度四注意

(4)溝通的少與多

(5)溝通五轉變

(6)溝通中的禮儀

(7)溝通中“四位一體”的思維方法

3、會議溝通能力——提高工作效能重要指標

(1)會議中的角色定位--明白您所不能觸碰的領地

(2)結構化思維溝通導圖--讓與會人更清晰接受您的觀點和思路

(3)會議溝通注意事項--讓您的形象更商務化、專業化

 

(二)職場外界溝通能力

1、談判溝通能力

開局四板斧、中局四捷徑、終局四技能

2、客戶溝通能力

互惠能力、權威能力、承諾一致能力



授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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