課程背景：

為正確、及時(shí)、合理處理建設(shè)工程施工合同糾紛案件，依 法保護(hù)當(dāng)事人合法權(quán)益，維護(hù)建筑市場(chǎng)秩序，促進(jìn)建筑市場(chǎng)健 康發(fā)展。針對(duì)目前建筑業(yè)“建筑市場(chǎng)的新變化、司法實(shí)踐的新問(wèn) 題、管理政策的新突破〃三大新情況，解決〃建設(shè)工程施工合同 效力、建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算、建設(shè)工程鑒定、建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先

授課對(duì)象：

1 .建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主單位主管基建的領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目總經(jīng)理、投資(造 價(jià)、成本、審計(jì))管理骨干；

2.   房地產(chǎn)企業(yè)總部主管成本的總裁、成本總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師、項(xiàng)目總經(jīng)、成本總經(jīng)理等主管人員；每個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目上的工程、造價(jià)、預(yù)算、合約等部門(mén)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干

3.建筑施工企業(yè)總部及分公司的總經(jīng)理、成本總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師、項(xiàng)目總經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、法務(wù)總監(jiān)等主管人員以及施工項(xiàng)目部的工程、招投標(biāo)、預(yù)算、合約等部門(mén)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干；

4. 造價(jià)咨詢(xún)公司的總經(jīng)理、成本總監(jiān)、總工程師、項(xiàng)目總經(jīng)理以 及從事造價(jià)咨詢(xún)管理的經(jīng)營(yíng)、預(yù)算、合約等部門(mén)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干；

5, 各級(jí)政府與工程建設(shè)相關(guān)的發(fā)改委、建委、財(cái)政評(píng)審、審計(jì)等 系統(tǒng)的工程造價(jià)管理人員。

課程時(shí)長(zhǎng)：1天

課程大綱：

一、《解釋二》出臺(tái)背景、過(guò)程及意義

二、對(duì)建設(shè)工程合同糾紛處理風(fēng)險(xiǎn)防范的相關(guān)規(guī)定

（一）關(guān)于建設(shè)工程施工合同無(wú)效損失賠償數(shù)額的認(rèn)定

（二）關(guān)于借用資質(zhì)簽訂建設(shè)工程施工合同的民事責(zé)任

（三） 關(guān)于非必須招標(biāo)工程進(jìn)行招標(biāo)后的工程價(jià)款結(jié)算依據(jù)

（四） 關(guān)于承包人行使建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)的條件與范

（五） 關(guān)于實(shí)際施工人權(quán)利保護(hù)

三、《解釋二》條文正文、條文解讀與案例解析

（一）合同效力相關(guān)問(wèn)題處理

（二）工程價(jià)款結(jié)算相關(guān)問(wèn)題處理

（三） 建設(shè)工程鑒定相關(guān)問(wèn)題處理

（四） 建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)認(rèn)定與相關(guān)問(wèn)題處理

（五） 實(shí)際施工人權(quán)利的保護(hù)

（六） 施行時(shí)間與在審、終審案件的適用條件

四、建設(shè)工程合同糾紛相關(guān)問(wèn)題的處理與風(fēng)險(xiǎn)防范

五、建設(shè)工程合同糾紛常見(jiàn)疑難問(wèn)題解答

（一）建設(shè)工程施工合同效力的認(rèn)定

（二） 建設(shè)工程價(jià)款的確定和支付

（三） 建設(shè)工程工期和質(zhì)量責(zé)任的認(rèn)定

（四）工程造價(jià)鑒定

（五）民事責(zé)任的承擔(dān)

六、《解釋二》建設(shè)工程項(xiàng)目施工合同風(fēng)險(xiǎn)防范與糾紛處理指路