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陸高飛
  • 陸高飛柳州市馭帆企業(yè)管理有限公司總經(jīng)理,柳州市河池商會黨支部書記
  • 擅長領(lǐng)域: 中層管理 情緒與壓力管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:柳州市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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都12月份了,還不找我們做企業(yè)培訓(xùn)嗎?

主講老師:陸高飛
發(fā)布時間:2021-07-21 10:03:39
課程詳情:

對象

創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)高管

目的

幫助企業(yè)解決各種問題

內(nèi)容

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我們?yōu)槭裁匆銎髽I(yè)培訓(xùn)?


  在這個環(huán)境急劇變化、競爭非常激烈、知識更新速度太快的時代,如果不跟上時代發(fā)展,不充實自己的企業(yè),員工不培訓(xùn),企業(yè)停滯不前甚至僵死一 團是在所難免的,也許有人會說:要改變現(xiàn)狀,可以通過招聘新的員工來增強活力。但實際上這也是治標不治本的一種方法,新聘員工不是被老員工同化,就是要花很長時間才能使企業(yè)發(fā)生轉(zhuǎn)機。企業(yè)如果要徹底解決問題,只能從內(nèi)部著手進行人才開發(fā),使企業(yè)增強活力、競爭力,從而使培訓(xùn)真正發(fā)揮作用。


我們的培訓(xùn)有哪些內(nèi)容?


《企業(yè)經(jīng)營方法理論》:企業(yè)經(jīng)營管理的總體思路;系統(tǒng)提升營業(yè)收入并增加營銷績效、系統(tǒng)降低企業(yè)運營成本的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)。

《企業(yè)運營的目標管理與時間管理技能》:目標管理的理論依據(jù);目標管理的核心及關(guān)鍵;企業(yè)運營目標的設(shè)定及其分解方法;達成目標的途徑。時間管理的思路及其關(guān)鍵;時間管理的經(jīng)典思想; 時間管理的原則;有效管理時間的 10 種方法與 4個步驟;有效利用時間的 5 個途徑。

《中高層管理人員綜合管理技能提升》:中高層管理人員的角色定位;預(yù)算管理方法;目標管理與時間管理技能;成本管控方法;營銷管理方法;有效溝通技能;團隊激勵技能;績效管理(考核) 技能;有效授權(quán)藝術(shù);團隊沖突處理方法。

《市場拓展與營銷管理技能》:消費心理學(xué)概論;如何進行市場調(diào)研及市場拓展;產(chǎn)品定位與市場定位方法;如何制訂年度營銷計劃;客戶訪銷技能;客戶分級管理技能;營銷團隊建設(shè)技能(招聘、培訓(xùn)、培養(yǎng)及考核)《如何構(gòu)建戰(zhàn)略性人力資源管理體系》:了解戰(zhàn)略性人力資源管理體系的主要內(nèi)容;基于與戰(zhàn)略規(guī)劃及運營目標需要的企業(yè)人力資源規(guī)劃;員工招聘;培訓(xùn)與培養(yǎng);崗位職責(zé)確定與崗位價值評估; 人工成本預(yù)算;薪酬與績效考核管理;員工勞動關(guān)系管理;勞資糾紛處理及其法律風(fēng)險規(guī)避。系統(tǒng)掌握戰(zhàn)略性的人力資源管理體系(崗責(zé)體系、薪酬體系與績效管理)的構(gòu)建方法。

《如何構(gòu)建全面生產(chǎn)管理體系》:采購與倉儲物流管理、成本管控、質(zhì)量管控、設(shè)備管理、生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理與 7S 管理、生產(chǎn)現(xiàn)場的目視管理與看板管理等。

《團隊激勵技能》:馬斯洛的需求五層次理論;掌握員工的激勵需求;掌握三個經(jīng)典的激勵理論(赫茨伯格的雙因素激勵理論、亞當(dāng)斯的公平理論及佛魯姆的期望理論);員工激勵的策略與技巧;認可與贊美同僚的方法及要點;營造良好工作氛圍的關(guān)鍵。

《高效溝通技能》:團隊領(lǐng)導(dǎo)的角色認知及其職責(zé);團隊精神與團隊特征;建設(shè)高效團隊的方法。



《與上司(老板)融洽相處的原則及藝術(shù)》:與上司(老板)融洽相處的七大原則;“管理”上司(老板)的要點及禁忌;修煉與上司(老板)相處的藝術(shù);如何贏得上司(老板)的賞識與依賴;如何了解上司(老板)的期望、接受并執(zhí)行其指示;如何在匯報工作中向上司(老板) 展現(xiàn)你的能力;如何說服上司(老板)采納你的諫言,及時向其反饋不同意見;絕對服從上司(老板)的原則及前提條件。

《像軍隊一樣執(zhí)行》:學(xué)習(xí) 執(zhí)行 堅持=成功,不執(zhí)行,一切為零,所以執(zhí)行力一直是職場中最重要基礎(chǔ)。以軍隊的執(zhí)行力為例,根據(jù)實際職場現(xiàn)狀,分析當(dāng)今職場人“惰性”的原因,從根本上提高大家的執(zhí)行力,打造高效執(zhí)行力的團隊。



《現(xiàn)場管理與5S管理》:什么是職業(yè)素養(yǎng),你是具備職業(yè)素養(yǎng),如何提高自己的職業(yè)素養(yǎng),成為一個合格的、專業(yè)的、受歡迎的職場人。


《員工職業(yè)素養(yǎng)》:什么是職業(yè)素養(yǎng),你是具備職業(yè)素養(yǎng),如何提高自己的職業(yè)素養(yǎng),成為一個合格的、專業(yè)的、受歡迎的職場人。

《高效銷售技巧》:銷售是一門藝術(shù),如何提高自己的銷售能力,是每一個從事銷售領(lǐng)域的人追求的目標。在銷售中們?nèi)绾尾蛔寗e人反感你?如何抓住客戶需求?如何讓客戶信任你?如何抓住客戶的沖動購買欲等多角度分析問題,解決問題。


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