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婁萌
  • 婁萌中國人民大學(xué)管理學(xué)博士;實(shí)戰(zhàn)型人力資源專家
  • 擅長領(lǐng)域: 績效管理 執(zhí)行力 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 薪酬體系 管理者角色認(rèn)知
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:廈門市
  • 學(xué)員評價(jià): 暫無評價(jià) 發(fā)表評價(jià)
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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企業(yè)文化建設(shè)

主講老師:婁萌
發(fā)布時(shí)間:2021-07-08 16:51:08
課程詳情:

培訓(xùn)對象

?企業(yè)高層決策者

  ?企業(yè)中層管理者

  ?人力資源管理者

課程收獲

?了解“企業(yè)文化”的定義、內(nèi)涵及其作用

  ?分辨企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)

  ?了解企業(yè)文化建設(shè)的過程

  ?學(xué)會如何選擇適合企業(yè)自身發(fā)展的企業(yè)文化模式

課程大綱


第一部分 企業(yè)文化是什么?


  ? 世界企業(yè)文化透視(企業(yè)文化的起源、中國企業(yè)文化的歷史)


  ? 文化與企業(yè)文化的關(guān)系(從招聘看各國企業(yè)文化差異)


  ? 解剖企業(yè)文化(咨詢公司的企業(yè)文化解剖模型)


  ? 企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)、作用(文化的冰山理論、價(jià)值理論)


  ? 企業(yè)文化的核心:企業(yè)哲學(xué)(人性的假設(shè),利潤并不是最重要的,“兼容并蓄”的企 業(yè)哲學(xué))


  ? 使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)的區(qū)別


  ? 是誰創(chuàng)造了企業(yè)文化?(咨詢公司的企業(yè)文化形成模型)


  ? 企業(yè)文化屬于誰?


  ? 真假企業(yè)文化的判斷標(biāo)準(zhǔn)


  ? 企業(yè)家素質(zhì)決定企業(yè)文化的優(yōu)劣(榮辱不驚的企業(yè)家境界)


  ? 企業(yè)文化建設(shè)的誤區(qū)


  ? 文化超越,中國企業(yè)的必由之路


  ? 世界卓越公司的企業(yè)文化特點(diǎn)


   企業(yè)文化對外借鑒(美日企業(yè)文化特點(diǎn),中國企業(yè)文化特點(diǎn))


第二部分 企業(yè)文化是虛的嗎?


  ? 什么是企業(yè)的核心競爭力?


  ? 信仰的力量(咨詢公司的宗教與文化模型)


  ? 企業(yè)文化如何落實(shí)?


  ? 文化變革:痛并將快樂著


  ? 企業(yè)文化變革的策略


  ? 企業(yè)文化創(chuàng)新的內(nèi)涵


  ? 企業(yè)文化創(chuàng)新的過程


  ? 企業(yè)文化的戰(zhàn)略定位(咨詢公司模型)


  ? 企業(yè)文化的導(dǎo)入模式(咨詢公司模型)


  ? 管理價(jià)值觀-企業(yè)文化高級形式


  ? 創(chuàng)新價(jià)值觀的三個(gè)階段


  ? 企業(yè)文化的忠誠階梯模型SVBR(咨詢公司模型)


  ? 核心理念的提煉及創(chuàng)新方法


  ? 企業(yè)文化的測評方法(咨詢公司模型)


  第三部分 企業(yè)形象戰(zhàn)略CIS


  ? 企業(yè)形象與企業(yè)文化(咨詢公司模型)


  ? 企業(yè)形象策劃的原則


  ? 企業(yè)形象策劃的創(chuàng)意


  ? 企業(yè)形象的操作過程


  ? 企業(yè)形象定位


  ? 企業(yè)理念層設(shè)計(jì):MI


  ? 企業(yè)行為層的設(shè)計(jì):BI


  ? 企業(yè)視覺層設(shè)計(jì):VI


  ? 企業(yè)形象戰(zhàn)略創(chuàng)新


  ? 企業(yè)公共關(guān)系活動


  第四部分 企業(yè)文化的延伸


  ? 跨文化管理的關(guān)鍵


  ? 企業(yè)文化與品牌文化


  ? 企業(yè)文化與管理過程


  ? 文化與戰(zhàn)略:不同文化假設(shè)下的戰(zhàn)略模式


  ? 戰(zhàn)略與管理風(fēng)格


  ? 企業(yè)文化也是一種待遇


  ? 人力資源管理事項(xiàng)與文化要素


  ? 薪酬心態(tài)圖企業(yè)文化的類型


  本課程部分案例:


  ? 沃爾瑪?shù)娜?xiàng)基本信仰


  ? 立邦漆:讓專業(yè)的人專心做事


  ? 利益熏心的安然文化


  ? 寶刀未老:中國老字號的代表---同仁堂國藥


  ? 有文化沒有市場的杜康酒


  ? 糊涂哲學(xué):小糊涂仙酒


  ? 企業(yè)文化的營銷典范:海爾集團(tuán)


  ? 強(qiáng)生公司:“以人為本”不是一句口號


  ? 人頭馬的文化內(nèi)涵


  ? 惠普之道


  ? 藍(lán)色的巨人:IBM的待人之道


  ? 世界五百強(qiáng)的利潤觀:默克醫(yī)藥


  ? 摩托羅拉如何搞內(nèi)部激勵(lì)


  ? 迪斯尼的員工意見溝通制


  ? 聯(lián)想集團(tuán)的三個(gè)基本要素


  ? 湘財(cái)證券的儒商文化


  ? 從臺灣宏基的企業(yè)再造看戰(zhàn)略變革與企業(yè)文化


  ? 德國文化的代表:嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈鏖T子


  ? 快樂的美國文化:可口可樂


  ? 經(jīng)世濟(jì)國的松下電器


   文化營銷的典范,文化酒--湘酒鬼


   企業(yè)文化全景案例《蒙牛企業(yè)文化發(fā)展手冊》


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實(shí)戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價(jià):

賈倩

注冊形象設(shè)計(jì)師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價(jià):

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價(jià):

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