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李雨軒
  • 李雨軒中國(guó)人力資源管理師.美國(guó)ACI職業(yè)培訓(xùn)師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 商務(wù)禮儀 職業(yè)規(guī)劃 管理技能提升 績(jī)效管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:廣州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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務(wù)運(yùn)營(yíng)及管理

主講老師:李雨軒
發(fā)布時(shí)間:2021-06-18 16:17:38
課程詳情:

對(duì)象

酒店業(yè)主、酒店高管及酒店基層以上管理人員

目的

1快速掌握新環(huán)境、新常態(tài)下酒店房務(wù)部門的日常管理;  2從八個(gè)方面掌握酒店的房務(wù)部門管理要素;  3充分掌握實(shí)戰(zhàn)管理新模式,回到企業(yè)直接使用,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

內(nèi)容


《房務(wù)運(yùn)營(yíng)及管理》課程介紹

【課程背景】

房務(wù)部是酒店的一個(gè)核心部門,房務(wù)部工作的業(yè)績(jī)對(duì)整個(gè)酒店的業(yè)績(jī)有著舉足輕重的作用,同時(shí)房務(wù)部也為酒店內(nèi)最繁忙、工作最繁重、最重要的部門之一,其下分屬兩大酒店主要部門:前廳部及管家部,其中前廳部又是下設(shè)前臺(tái)(含接待/詢問(wèn)/預(yù)定)、總機(jī)房、商場(chǎng)、禮賓部、商務(wù)中心、車隊(duì)、而管家部下設(shè)樓層、服務(wù)中心、保潔(含綠植)、洗衣房。


【課程目標(biāo)】

1快速掌握新環(huán)境、新常態(tài)下酒店房務(wù)部門的日常管理;

2從八個(gè)方面掌握酒店的房務(wù)部門管理要素;

3充分掌握實(shí)戰(zhàn)管理新模式,回到企業(yè)直接使用,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。


【課程特色】

1全方位專業(yè)案例和數(shù)據(jù)分析,直接導(dǎo)入房務(wù)部門的日常管理的八個(gè)方面;

2采用多種授課形式,在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)、輕松提升;

3酒店職業(yè)經(jīng)理人云集,相互探討交流,共同促進(jìn)行業(yè)發(fā)展和人脈體系搭建;


【課程對(duì)象】酒店業(yè)主、酒店高管及酒店基層以上管理人員


【學(xué)員收益】

1加入國(guó)際旅游飯店管理研究會(huì)交流平臺(tái),搶手共創(chuàng)錦繡前程;

2每班設(shè)立同學(xué)會(huì),并加入商學(xué)院校友會(huì),共同創(chuàng)造無(wú)限商機(jī);

3參與薩維爾/理諾士組織的實(shí)地考察交流(不含在課時(shí)內(nèi));

4考核通過(guò)頒發(fā)理諾士/薩維爾國(guó)際商學(xué)院權(quán)威的結(jié)業(yè)證書;

5享受英國(guó)薩維爾酒店集團(tuán)/理諾士學(xué)院信息化及聯(lián)盟平臺(tái)資源及共享;

6老學(xué)員同一課程復(fù)訓(xùn),享受兩年內(nèi)免學(xué)費(fèi)復(fù)訓(xùn);

7一年內(nèi)享受講師一對(duì)一在線指導(dǎo)工作;

8享受8折購(gòu)買薩維爾集團(tuán)酒店管理類叢書;

9獲贈(zèng)價(jià)值3999元的100G酒店行業(yè)精編知識(shí)大禮包。


【課程綱要】

課程模塊 課程大綱

酒店業(yè)發(fā)展史 飯店的含義

世界飯店業(yè)發(fā)展史

中國(guó)酒店業(yè)發(fā)展

房務(wù)部在酒店中的地位和作用 客房是酒店存在的基礎(chǔ)

客房收入是酒店?duì)I業(yè)收入的主要來(lái)源

客房服務(wù)質(zhì)量對(duì)酒店聲譽(yù)至關(guān)重要

客房部是節(jié)能降耗的主要部門

客房部擔(dān)負(fù)管理酒店固定資產(chǎn)的重任

房務(wù)部的組織結(jié)構(gòu) 組織結(jié)構(gòu)圖

功能劃分

人員編制

房務(wù)部的主要職責(zé) 前廳部

管家部

房務(wù)部區(qū)域的設(shè)計(jì)及設(shè)施設(shè)備 客房部分

大堂部分

房務(wù)部開業(yè)籌備管理 客房部的工作任務(wù)

客房部開業(yè)籌備的任務(wù)與要求

附件一:《房務(wù)部開業(yè)前準(zhǔn)備工作計(jì)劃》

房務(wù)部的服務(wù)質(zhì)量管理 客人的真正需要

影響客人滿意率的因素

房務(wù)部的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

房務(wù)部的運(yùn)營(yíng)及管理 日常管理的十八項(xiàng)工作

特別注意事項(xiàng)


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

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學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

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資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

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實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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