課程精要：

品牌戰(zhàn)略就是識別并圍繞客戶真實且重要的需求，明確企業(yè)成長機會，以此為錨點，在人心中構(gòu)建一個獨一無二的概念，用它來統(tǒng)籌品牌經(jīng)營活動，撬動企業(yè)成長。

品牌成長就是結(jié)合市場商戰(zhàn)和創(chuàng)新規(guī)律，探索有效的品牌成長策略，包括競爭策略、資源配置、品牌延伸和市場運營。品牌成長還要動態(tài)把握經(jīng)營過程中商業(yè)模式、產(chǎn)品創(chuàng)新、數(shù)字化運營等最有價值的創(chuàng)新成長機會。

課程模塊：

模塊一：商業(yè)變局和品牌的作用

認清企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)外部驅(qū)動因素，理解品牌所發(fā)揮的作用。

模塊二：客戶&創(chuàng)新洞察/Jobs to Be Done

牽以客戶為中心的牛鼻子，識別品牌創(chuàng)新成長的種子。

模塊三：品牌定位

明確企業(yè)成長機會，用品牌來最大限度地把握它。

模塊四：品牌成長（競爭與合作）策略

結(jié)合市場商戰(zhàn)和創(chuàng)新規(guī)律，規(guī)劃品牌成長策略。

模塊五：駕馭競爭與成長

管理品牌成長策略落地執(zhí)行，駕馭品牌競爭與成長。

模塊六：企業(yè)實戰(zhàn)演練解析

指導/幫助企業(yè)把握最有價值的品牌戰(zhàn)略&成長機會

課程收獲：

學員將學習全球領先的品牌定位、競爭策略和生態(tài)思維、集團化企業(yè)品牌建設、以及數(shù)字化營銷思想和方法。通過中國市場最佳實踐案例剖析，同時將企業(yè)經(jīng)營面臨的外部挑戰(zhàn)貫穿在培訓研討過程中，學員將得以培養(yǎng)系統(tǒng)性品牌戰(zhàn)略管理與品牌成長思維，用于企業(yè)的品牌、創(chuàng)新和成長經(jīng)營。

課程形式：

本課程既可以全部模塊集中培訓，也可以各模塊獨立提供培訓。主要形式為線下培訓 線上學習群互動探討。具體形式可以根據(jù)企業(yè)需要定制。