前言：成功領導語言表達的重要性

1、提高10項領導和管理技能

2、掌握有效溝通的藝術

3、助動決策能力和思考能力的提高

4、培訓戰略規劃思維

模塊一、影響語言的要素是哪些？

1、主體：語言表達者

2、客體

3、聽眾媒介：有聲語言/肢體語言/演示工具

4、時境：場地/環境

模塊二、如何進行語言表達準備？

1、確立目標：明確、精簡

2、聽眾分析：誰/層次/人數/態度等

3、材料收集：盡可能多/有趣/邏輯性內容組織

4、SWAY技巧情景演練：內容/方式/改進

5、準備設備：熟悉使用電腦等設備

6、臨場準備：儀表/自信

模塊三、語言表達內容組織技巧、結構技巧、聯系技巧、論證技巧、生動技巧

1、結構技巧引語——概括演講全部或部分內容主題——排列要點順序，注意邏輯關聯過渡——讓聽眾明確你下面要講的內容總結——回顧和概括所講內容

2、聯系技巧聯系其它內容聯系自身或聽眾經歷聯系聽眾的興趣和需求

3、論證技巧益處說明：特點——優點——益處例證：給予事實或例子來證明你的觀點引證：引用數據、圖表或權威的話來證明類比：用比喻、擬人等來說明

4、生動技巧口語化，用自己熟悉的話問題化：把重點轉換成問題，書面和口頭細節化：多用動詞，描繪細節戲劇化：使用對話，模擬當時場景簡單化：多用簡單句排比化：可多用排比句式

5、領導語言積累的20個故事，30段名言熟悉與訓練

模塊四、如何有效地克服緊張？

1、方法一：克服恐懼最好方法，除了練習，還是練習！

2、方法二： 積極地思考，不斷重復有正面意義的話語

3、方法三： 進行收縮和舒張肌肉的練習

4、方法四： 充分深入的呼吸方法

5: 轉移注意力

模塊五、如何提高語言呈現技巧？

（一）、充分運用身體語言：

1、身體語言的組成

2、身體語言的運用技巧（站姿）

3、身體語言的運用技巧（表情）

4、身體語言的運用技巧（眼神）

5、身體語言的運用技巧（手勢）

6、身體語言的運用技巧（移動）

7、身體語言的運用技巧（聲音）

8、身體語言的運用技巧（情緒）

（二）、如何自信地開始？

五步法：

—迅速闊步，比平時快15%；

—昂首挺胸，伸直腰桿；—表情放松而和諧；

—尋找一兩個親切的面孔；

—對著后排的聽眾大聲開口

模塊六、成功領導語言藝術的即興語流訓練

模塊七、現場演練與點評