繞過創(chuàng)業(yè)的雷區(qū)
引子：金一南少將及其著作、觀點
倒閉的禮約咖啡店
劉杰克：《MSN的退役》
簡單介紹定位
雷區(qū)之一：
老板——企業(yè)的首席品牌專家
結論：中小企業(yè)的成功，老板務必直接參與營銷，從營銷中找企業(yè)方向及經(jīng)營之道。
雷區(qū)之二：
好名字——能敵千軍萬馬
雷區(qū)之三：
聚焦——冠軍的關鍵
雷區(qū)之四：
分化——商業(yè)的方向
你的任何創(chuàng)新都要立足于走分化的道路，而不能逆潮流而動，原則上融合是沒有出路的
，除非你的融合是開創(chuàng)了新品類，你的融合給了顧客便捷。
雷區(qū)之五：
對立——神秘的捷徑
雷區(qū)之六：
視覺錘——進入心智的鑰匙
雷區(qū)之七：
配稱——讓對手無法復制
雷區(qū)之八：
差異化——營銷的本質
雷區(qū)之九：
耐心——剩者為王