一、當(dāng)今會(huì)議面面觀

1、會(huì)議的意義

2、會(huì)議的目的

3、會(huì)議的種類

4、會(huì)議的頻繁

5、會(huì)議成本的計(jì)算

二、會(huì)議效率不高的原因及解決方案

1、會(huì)議效率不高的原因及預(yù)防性管理

2、高效會(huì)議的八大特征

3、會(huì)議規(guī)范流程

三、開會(huì)前的準(zhǔn)備工作

1、是否要開會(huì)

2、準(zhǔn)備工作的作用

3、1H5W管理

4、準(zhǔn)備工作核對(duì)單

5、主持人的準(zhǔn)備工作

四、成功會(huì)議的五種策略

1、如何做開場白

2、如何分配發(fā)言時(shí)間

3、如何掌握議事進(jìn)度

4、如何達(dá)成決議—決策方式

5、如何圓滿結(jié)束會(huì)議

五、會(huì)議中的溝通與反饋技巧

1、會(huì)議中的溝通

2、會(huì)議中的反饋技巧

六、主持人的會(huì)議管理技巧

1、傾聽的技巧

2、實(shí)際的說話技巧

七、如何對(duì)待會(huì)議中的意外情況

1、與“cicada蟬”相遇

2、與“shark鯊魚”相遇

3、與“donkey驢”相遇

4、遭遇“rabbit tracking兔子般追蹤”

5、與“crab螃蟹（跑題者）”相遇

八、主持人與參會(huì)者的守則與責(zé)任

1、主持人的守則與責(zé)任

2、參會(huì)者的守則與責(zé)任

3、如何處理會(huì)議中的沖突

九、會(huì)議記錄

1、會(huì)議記錄者的功能

2、誰能勝任會(huì)議記錄者

3、對(duì)會(huì)議記錄的10大建議

十、會(huì)后跟進(jìn)

1、作參為者的會(huì)后跟進(jìn)

2、作為主持人的會(huì)后跟進(jìn)

3、自我評(píng)定

4、怎樣提高下次會(huì)議的質(zhì)量

5、關(guān)于習(xí)慣