課程背景

公司戰略是對公司各種戰略的統稱，其中既包括競爭戰略，也包括營銷戰略、發展戰略、品牌戰略、融資戰略、技術開發戰略、人才開發戰略、資源開發戰略等。

如何通過本課程幫助公司管理者及時根據環境變化，依據本身資源和實力選擇適合的經營領域和產品，形成自己的核心競爭力，并通過差異化在競爭中取勝，使公司能長久生存。本課程有較高的技術性及實用性。

課程收益

1.公司戰略思想的初步建立。

適用對象

公司管理者

公司財務負責人

內容提要

Part1: 公司管理基本框架及主要元素

一、公司管理以經營戰略為先導；

二、營運流程的設計直接影響公司競爭力；

三、技術戰略必xu與經營戰略及流程設計互相協調；

四、組織架構應具備靈活xing并且做到責任到人；

Part2: 公司戰略

一、公司戰略的定義；

二、公司經營戰略的意；

三、內部因素分析；

四、內部環境分析；

五、外部因素分析；

六、公司的戰略方向；

Part3:產業結構分析與競爭戰略

一、產業生命周期；

二、市場競爭的分析；

三、戰略定位；

四、經營計劃制定；

五、戰略評估和控制/戰略改進

Part4: 案例研討

Part5： Q&A

Par6：總結及歡迎批評指正