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劉金平
  • 劉金平心贏銷教育集團(tuán)創(chuàng)始人,心贏銷教育集團(tuán)首席零售導(dǎo)師
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公司的禮品送出去,顧客的反映各不一樣

主講老師:劉金平
發(fā)布時間:2021-07-16 16:02:53
課程詳情:

對象

零售人

目的

以后送禮品,第一個,不要拿禮品當(dāng)作預(yù)約的理由,第二個,要以個人的名義來送,它會顯得更珍貴!

內(nèi)容

阿福先生今天跟大家解決的是一個關(guān)于禮品的問題,這個問題很多人講到過,就是公司送的禮品,送出去后顧客的反映各不一樣。有的人說,我的禮品怎么這么廉價?首先講一個品牌的故事。


他們在同一個城市,十幾個不同品牌的店,突然一天,一個老員工導(dǎo)購離職,導(dǎo)致這個店的業(yè)績和排名,下滑了,大概3到5個名次,業(yè)績下滑不少。然后反而是這個導(dǎo)購去到的另一個牌子,業(yè)績上升了,名次超過他們很多。這種情況下,這個牌子,他們就知道一個問題,肯定是這個導(dǎo)購把自己的老顧客當(dāng)中的大顧客,帶一部分過去那一個牌子。


他們覺得,這個員工離職,導(dǎo)致大顧客流失,這個問題很嚴(yán)重,得重視,得趕緊搞定大顧客,然后他們就花了大概10萬塊錢左右,買一些禮品,好像是充電寶,那個時候充電寶還買不到,好像是剛出來不久,沒多久。買了多少個充電寶,我忘記了。


反正充電寶大概就70到80塊錢一個,那個時候,買了10萬塊錢左右的充電寶,結(jié)果就發(fā)到各個店鋪。讓店鋪就通知顧客過來取,說有一個禮品送給你,你過來取一下,結(jié)果很多顧客他不來,你知道嗎,極少一部分來取。有的取了,也是拿著禮品就走。然后有少量的,是來了,那么大量的不來,那么他們怎么辦,就讓導(dǎo)購給顧客打電話,這次來的會稍微多一點。


當(dāng)中發(fā)生了幾件不愉快的事情。有一個顧客在樓下的停車場停好車之后,跑上來, 一看是個充電寶,他說,我一年消費你們家這么多的錢,就送我這么一個破玩藝,一個充電寶,我停車都停了那么久了,你以為我很有空嗎?這個顧客很生氣的,充電寶都不拿就走了。很顯然,這個充電寶起到了反作用。


也就是說。以前你如果不送他充電寶,他本來接著往下消費,好了,你一送他充電寶,這個顧客搞不好就流失了。他那么忙的一個人,你把他叫過來,結(jié)果就送他一個充電寶,70,80塊錢的一個東西。請問,這是有作用嗎?花了10萬塊錢,且不要說所有的,我們就是說,單個充電寶,一個充電寶可能接近80塊錢,花了80塊錢起到了反作用,針對少量顧客身上。這是你愿意看到的嗎?


而且那種顧客一年消費十幾萬,有可能就是說,你拿80塊錢去砸他,結(jié)果把他砸跑了,一年10萬就沒有了,銷售業(yè)績就沒有了。請問這是你愿意看到的嗎?錢花了,反而起反作用,當(dāng)然是不愿意看到的。

請問為什么會發(fā)生這個現(xiàn)象?我們把它叫做禮品價值。什么意思?顧客的心理的作用,叫禮品價值,你打個電話告訴他,公司有一份禮品送給你,那這個顧客是有期望值的。就打個比方,過一段時間,你老婆要過生日,或者過一段時間是你們的什么日子,你告訴她,老婆,過一段時間我有一個非常貴重的禮物送給你。然后你老婆心里在想,非常貴重的禮物,到底是香奈爾,還是迪奧?然后心里在想,做著美夢。


突然發(fā)現(xiàn)她生日那天到了,你送給她一塊手表,卡西歐的。我當(dāng)然不是說卡西歐不好,而是說你猜你老婆是高興還是不高興?最后她發(fā)現(xiàn),非常貴重的禮物就是這個東西。


因為你在開始的時候,已經(jīng)把她的期望值拉得老高了,最后給她一個低于她期望值的禮品,反而起到反作用。如果說,你沒有跟她說這句話,送她這個禮品,平時生日都不送的,這次送了,起碼也幾千塊錢,她反而會開心。因為你前面做了鋪墊,反而就不好了。


所以這里面犯了兩個錯誤,第一個錯誤叫什么?你給他送禮品之前你是打電話給他的,我有一個禮品送給你,顧客的期望值,人為會拉高,人為會拉高他的期望值。第二個,你告訴他,公司有一個禮品送給你,這就更完蛋了,什么意思?他想想看,我一年在這個公司要買10多萬,最后他送我的東西應(yīng)該很貴重才行,結(jié)果最后送的就是這么一個,70到80塊錢的充電寶,你覺得顧客心理什么落差?第一,期望值達(dá)不到,第二,我一年在你們家買這么多東西,你就送我這么一個破玩藝,還浪費我的時間,讓我過來取,當(dāng)然就不開心了。

那有些店鋪他聰明,聰明的是什么,他可能同樣的禮品,他送出顧客感覺是不一樣的,有的店鋪他是這樣的,員工打電話給顧客,說最近什么時候有空,過來坐坐?什么話也沒多說。


結(jié)果顧客來了,來了之后,員工就把這個充電寶拿給他說,我上次見你手機(jī)沒電了,然后到處找充電寶,找不到。我剛好有一個朋友送我個充電寶,我有多的,我就把這個給你,特別給你留著,我把這個送給你。什么都沒多說,這個顧客就很開心,說,小姑娘,你太有心了。我確實差一個充電寶,你看看你還專程破費買這么貴重一個禮物給我。


為什么會這樣?這個顧客一年也是消費10多萬的時候,他為什么收到同樣的東西,反而很開心地覺得很貴重?而另外一個顧客也是一年消費10多萬,會覺得就是這么一個破玩藝,差別在哪里?


第一個,你沒有拉高他的期望值,第二個,你沒有告訴他是公司送的,而是個人送的。公司送和個人送差別可非常大,公司送為什么?我消費你家十幾萬一年,你公司家大業(yè)大,你就送我一個這么個東西?所以不滿意是正常的。有些人心里會這樣想,我已經(jīng)消費你十幾萬,你至少要送我一部2000到3000塊錢的手機(jī)都不過分,才送我一個這么個東西!對不對?當(dāng)然不開心了。


但是員工的不一樣,員工一個月的收入才幾千塊錢,幾千塊錢的收入送你一個70到80塊錢的充電寶,而且是知道你有這個需求的時候,特地給你準(zhǔn)備的一個充電寶。這個東西的價值,可能占到這個員工一個月的收入的百分之多少,百分之多少個點?5%,6%可能都有了。


還有一個,關(guān)鍵是這個員工還是有心的,特地幫他準(zhǔn)備的這個充電寶。那感覺完全不一樣,那有感動的成分在里面,所以記住,一個禮品的價值,它不是由價格決定的,而是由你的心意加上這個產(chǎn)品原身,本身賦予它的一個價值決定的。


你公司送的一個東西,哪怕這是一個500塊錢的東西,它也顯得不值錢,但是員工送一個東西,哪怕是200塊,100塊的東西,就顯得會很值錢。價值的差別就在這里,所以記住,以后送禮品,第一個,不要拿禮品當(dāng)作預(yù)約的理由,第二個,要以個人的名義來送,它會顯得更珍貴!


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