對(duì)象

零售人

目的

我們所有的伙伴聚集在一起，練一些激烈的口號(hào)，練一些比較好玩的游戲，來加速我們導(dǎo)購的這種積極性。這個(gè)時(shí)間也是非常重要的，所以說我們店長呢？平常看到我們員工在賣場沒有精神的時(shí)候，你學(xué)會(huì)怎么利用我們這些士氣的調(diào)節(jié)方法，去調(diào)動(dòng)我們員工的積極性了嗎？

內(nèi)容

各位零導(dǎo)者的同學(xué)們大家好！

張柯老師今天和各位分享一個(gè)小主題就是我們店長在店鋪如何去推動(dòng)員工的士氣。因?yàn)槲覀兘?jīng)常走進(jìn)店鋪會(huì)發(fā)現(xiàn)我們和員工非常懶散，沒有狀態(tài)，那這個(gè)時(shí)候作為店長的你們當(dāng)中應(yīng)該怎么辦呢？ 其實(shí)這時(shí)候張柯老師跟大家來聊一下，那第一個(gè)我們可以利用音樂，我們可以利用一些有正能量的音樂，快捷的音樂去調(diào)動(dòng)我們員工的這種積極，因?yàn)橐魳匪且环N感染，能夠調(diào)動(dòng)我們?nèi)祟惽榫w的一種產(chǎn)物，所以說音樂調(diào)動(dòng)我們的禱告；是一種非常好的元素，所以說我們店長要善于，要運(yùn)用這樣一個(gè)工具去調(diào)動(dòng)我們員工的士氣。

 第二個(gè)就是當(dāng)我們導(dǎo)購在店鋪承接的過程當(dāng)中，他可能因?yàn)榍懊嬉粏问Ю麤]有成交，就很沮喪。這個(gè)時(shí)候呢？作為我們的店長呢？應(yīng)該就要及時(shí)的去來找這個(gè)導(dǎo)購去溝通，然后去鼓勵(lì)他，因?yàn)榻裉爝@一單沒有成交沒有關(guān)系。那現(xiàn)在呢？我來幫助你，跟你一起來成交，那你能夠快速的把握住顧客，跟他，那他有這樣的信心這時(shí)候，我們的導(dǎo)購呢？就不能非常的灰心，而是呢？士氣大增，因?yàn)榈觊L已經(jīng)來幫助我了，我應(yīng)該更加賣力的去銷售，否則我怎么對(duì)得起店長呢？是不是，這位員工，他可能就會(huì)有這種心理. 那第三個(gè)就是，我們?cè)谫u場如果是旺場的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候我們店長調(diào)動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)更加敬業(yè)了，那么他怎么去調(diào)動(dòng)我們員工的積極性。

第一個(gè)我們可以追溯這個(gè)目標(biāo)，我們要告訴員工我們今天的目標(biāo)是多少，已經(jīng)完全落差多少，大家一定要加油了，這個(gè)是非常關(guān)鍵的。 然后第四個(gè)就是我們當(dāng)我們的導(dǎo)購在成交一單以后呢？我們作為店長呢？你一定要鼓勵(lì)我們其他伙伴，一定要按你的方式告訴我們，我們這一單已經(jīng)成交了，然后我們其他伙伴一定要加油，不能輸于我們這位伙伴，你看看這些推動(dòng)我們員工士氣的方法有多么的重要。 

假如說我們現(xiàn)場的導(dǎo)購的確沒有競爭的時(shí)候，我們這個(gè)時(shí)候可以來一段我們小小的時(shí)段會(huì)議，然后把我們所有的伙伴聚集在一起，練一些激烈的口號(hào)，練一些比較好玩的游戲，來加速我們導(dǎo)購的這種積極性。這個(gè)時(shí)間也是非常重要的，所以說我們店長呢？平常看到我們員工在賣場沒有精神的時(shí)候，你學(xué)會(huì)怎么利用我們這些士氣的調(diào)節(jié)方法，去調(diào)動(dòng)我們員工的積極性了嗎？

好了，今天張柯老師就給大家分享到這里，謝謝大家。