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李可書
  • 李可書天津金融資產(chǎn)交易所副總裁,股權(quán)激勵(lì)“三步法”理論創(chuàng)始人
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 商業(yè)模式
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 17777822973 QQ:2595558725 微信掃碼加我好友
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公司治理系列課程

主講老師:李可書
發(fā)布時(shí)間:2021-08-02 11:15:01
課程詳情:

-12700398145公司治理,即通過一種制度安排,來合理地界定和配置所有者與經(jīng)營(yíng)者之間的權(quán)利與責(zé)任關(guān)系,通過依照《公司法》和公司章程設(shè)置公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理層等各種權(quán)力決策、監(jiān)督、執(zhí)行層級(jí),以實(shí)現(xiàn)公司的規(guī)范、高效運(yùn)作。公司治理的目標(biāo)是保證股東利益的最大化,防止經(jīng)營(yíng)者與所有者利益的背離。
本節(jié)課將會(huì)圍繞以下問題:如果你是企業(yè)的創(chuàng)始人,如何在企業(yè)建立之后仍然保持你對(duì)企業(yè)的控制權(quán)?合伙人和管理股東之間是否需要明確的核算各自的股權(quán)和責(zé)任?企業(yè)創(chuàng)立之初是否需要引進(jìn)資源股東?引起資源股東時(shí)如何更好的實(shí)現(xiàn)資源與股權(quán)兌現(xiàn)之間的平衡?如何正確對(duì)待資本股東與創(chuàng)始人之間的對(duì)賭協(xié)議?等等展開講解,幫助學(xué)員更好的把握股權(quán)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)方案以及如何實(shí)現(xiàn)高效的股權(quán)分配。
該課程的開展方式極具互動(dòng)性,充分運(yùn)用多種有效且廣受成年人歡迎的教學(xué)方式,例如:角色扮演,小組討論,視頻教學(xué),案例教學(xué)等,讓所有學(xué)員在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)和不斷思考,在分享中收獲。
020000公司治理,即通過一種制度安排,來合理地界定和配置所有者與經(jīng)營(yíng)者之間的權(quán)利與責(zé)任關(guān)系,通過依照《公司法》和公司章程設(shè)置公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營(yíng)管理層等各種權(quán)力決策、監(jiān)督、執(zhí)行層級(jí),以實(shí)現(xiàn)公司的規(guī)范、高效運(yùn)作。公司治理的目標(biāo)是保證股東利益的最大化,防止經(jīng)營(yíng)者與所有者利益的背離。
本節(jié)課將會(huì)圍繞以下問題:如果你是企業(yè)的創(chuàng)始人,如何在企業(yè)建立之后仍然保持你對(duì)企業(yè)的控制權(quán)?合伙人和管理股東之間是否需要明確的核算各自的股權(quán)和責(zé)任?企業(yè)創(chuàng)立之初是否需要引進(jìn)資源股東?引起資源股東時(shí)如何更好的實(shí)現(xiàn)資源與股權(quán)兌現(xiàn)之間的平衡?如何正確對(duì)待資本股東與創(chuàng)始人之間的對(duì)賭協(xié)議?等等展開講解,幫助學(xué)員更好的把握股權(quán)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)方案以及如何實(shí)現(xiàn)高效的股權(quán)分配。
該課程的開展方式極具互動(dòng)性,充分運(yùn)用多種有效且廣受成年人歡迎的教學(xué)方式,例如:角色扮演,小組討論,視頻教學(xué),案例教學(xué)等,讓所有學(xué)員在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)和不斷思考,在分享中收獲。
公司治理課程大綱
center218830授課人: 李可書 
center444500北京市煒衡律師事務(wù)所合伙人
財(cái)政部政府和社會(huì)資本合作(PPP)中心專家?guī)旆蓪<?/span>
北京企業(yè)法治與發(fā)展研究會(huì)企業(yè)治理研究中心主任
中國法理學(xué)研究會(huì)理事
中國法治文化研究會(huì)理事
中國民主建國會(huì)朝陽區(qū)經(jīng)濟(jì)專業(yè)委員會(huì)副秘書長(zhǎng)
一、課程對(duì)象
企業(yè)創(chuàng)始人、高級(jí)管理人員、核心員工等。
二、課程收益
掌握規(guī)范公司制度和公司運(yùn)作的策略;
加強(qiáng)溝通和表達(dá)能力,提高工作效率;
維護(hù)股東利益,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率;
三、課程規(guī)劃
課程時(shí)間規(guī)劃
一個(gè)主題“公司治理結(jié)構(gòu)”共用2天的時(shí)間講解,下分為2個(gè)章節(jié),每章節(jié)用2個(gè)小時(shí)進(jìn)行講解,課時(shí)長(zhǎng)度共4小時(shí)。
教學(xué)方式
采用視頻教學(xué) 案例教學(xué) 角色扮演等相結(jié)合的方式,讓學(xué)員融入教學(xué)過程中,體會(huì)真實(shí)的情境,并依此提出相應(yīng)的解決方案,充分實(shí)踐課堂理論知識(shí);
本期課程采用視頻(可提前觀看了解):新聞聯(lián)播片段;
本期課程采用案例(可提前查詢了解):具體見各章節(jié)細(xì)節(jié);
2095501079500參與人數(shù)規(guī)劃
不限制。
課程工具
課程所需備用法條:
《中華人民共和國公司法》(2013年修正)
最高人民法院關(guān)于適用《中華人民共和國公司法》若干問題的規(guī)定(一)(2014修正)
最高人民法院關(guān)于適用《中華人民共和國公司法》若干問題的規(guī)定(二)(2014修正)
最高人民法院關(guān)于適用《中華人民共和國公司法》若干問題的規(guī)定(三)(2014修正)
最高人民法院關(guān)于適用《中華人民共和國公司法》若干問題的規(guī)定(四)
四、課程體系
040640(一)章節(jié)概述
第一章5861285260 公司治理基礎(chǔ)知識(shí)
公司治理的內(nèi)涵和意義
公司治理的內(nèi)涵
公司治理的意義
公司治理的整體架構(gòu)
1、股東大會(huì)
2、董事會(huì)
3、總經(jīng)理
4、監(jiān)事會(huì)
第二章right1729200 公司治理結(jié)構(gòu)的制度設(shè)計(jì)
股東大會(huì)
法定要求結(jié)構(gòu)
自設(shè)結(jié)構(gòu)·案例:網(wǎng)宿科技《一致行動(dòng)協(xié)議》;匯川技術(shù)《一致行動(dòng)協(xié)議》;
股東權(quán)利
決策權(quán)
分紅權(quán)
財(cái)產(chǎn)權(quán)
管理參與權(quán)
如何實(shí)現(xiàn)股東對(duì)公司的監(jiān)管
進(jìn)入董事會(huì)或監(jiān)事會(huì)
申請(qǐng)成為董事會(huì)觀察員
依法行使股東知情權(quán)
其他印章和證照
董事會(huì)
法定要求
自設(shè)結(jié)構(gòu)·案例:易到創(chuàng)始人周航因融資喪失董事會(huì)的控制權(quán);
董事會(huì)觀察員
獨(dú)立董事
董事長(zhǎng)和法定代表人
監(jiān)事會(huì)
法定要求
自設(shè)結(jié)構(gòu)
經(jīng)營(yíng)管理層
1、經(jīng)理
2、其他高級(jí)管理人員
3、經(jīng)營(yíng)管理層面控制

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