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雷勛華
  • 雷勛華資深財(cái)務(wù)管理+資本運(yùn)作專家,高級(jí)會(huì)計(jì)師,注冊(cè)會(huì)計(jì)師
  • 擅長領(lǐng)域: 股權(quán)激勵(lì) 并購重組 投融資 全面預(yù)算 業(yè)財(cái)融合
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:深圳市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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商業(yè)銀行公司治理

主講老師:雷勛華
發(fā)布時(shí)間:2020-11-03 11:13:43
課程詳情:


課程收益

全面了解商業(yè)銀行治理治理的目標(biāo)和法律框架

全面掌握商業(yè)銀行股權(quán)管理

全面掌握董事、專職外部董事、獨(dú)立董事、職工董事、董事會(huì)秘書、監(jiān)事及高級(jí)管理人員的任職資格、選聘程序及職責(zé)

全面掌握監(jiān)事、職工監(jiān)事的權(quán)利和義務(wù)

全面掌握股東會(huì)(股東大會(huì))職責(zé)、董事會(huì)職責(zé)、監(jiān)事會(huì)職責(zé)

全面掌握股東會(huì)(股東大會(huì))議事規(guī)則、董事會(huì)議事規(guī)則、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則

全面掌握《商業(yè)銀行公司治理指引》核心要點(diǎn)

全面掌握《商業(yè)銀行監(jiān)事會(huì)工作指引》核心要點(diǎn)

通過大量案例講解來加深學(xué)員的理解

 

課程對(duì)象公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會(huì)秘書、投資總監(jiān)、風(fēng)控總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、審計(jì)總監(jiān)、投資經(jīng)理、風(fēng)控經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)經(jīng)理、證券事務(wù)代表/IRM人員、項(xiàng)目經(jīng)理、風(fēng)控人員、財(cái)務(wù)人員、審計(jì)人員、公司其他管理人員;投行人員、會(huì)計(jì)師、律師、資產(chǎn)評(píng)估師;資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員、政府從業(yè)人員、金融機(jī)構(gòu)從業(yè)人員、財(cái)務(wù)顧問機(jī)構(gòu)人員、資本愛好者等

 

課程特色咨詢式培訓(xùn),實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對(duì)性強(qiáng)、追求“落地”文化

 

課程大綱

模塊一  商業(yè)銀行治理概述

商業(yè)銀行治理治理的定義

商業(yè)銀行治理治理的目標(biāo)

商業(yè)銀行治理涉及的法律法規(guī)

商業(yè)銀行治理的核心制度框架

 

模塊二  商業(yè)銀行股權(quán)管理

文件背景

立法原則

適用范圍

穿透監(jiān)管

股東分類

商業(yè)銀行股東資格

數(shù)量限制

關(guān)鍵交易

金融產(chǎn)品入股規(guī)定

股東持股期限

監(jiān)管措施

存量股東處理

 

模塊三  股東與股東會(huì)/股東大會(huì)

股東權(quán)利

股東義務(wù)

股東會(huì)(股東大會(huì))職責(zé)

股東會(huì)(股東大會(huì))召集

股東會(huì)(股東大會(huì))提案

股東會(huì)(股東大會(huì))表決

股東會(huì)(股東大會(huì))決議

 

模塊四  董監(jiān)高人員行為規(guī)范

董監(jiān)高的人員范圍

董監(jiān)高的忠誠義務(wù)

董監(jiān)高的勤勉義務(wù)

【案例分析】

 

模塊五  董事與董事會(huì)

董事的任職資格

董事的選聘

專職外部董事

獨(dú)立董事

職工董事

董事會(huì)秘書

董事會(huì)的組成 

董事會(huì)的職責(zé) 

董事長的職責(zé) 

董事會(huì)的召開

董事會(huì)表決與決議 

董事會(huì)專門委員會(huì)

【案例分析】

 

模塊六  監(jiān)事與監(jiān)事會(huì)

監(jiān)事的任職資格

監(jiān)視的選聘程序

監(jiān)事的權(quán)利與義務(wù)

監(jiān)事會(huì)的組成

監(jiān)事會(huì)的職權(quán)

監(jiān)事會(huì)主席的職權(quán)

監(jiān)事會(huì)會(huì)議的召開

監(jiān)事會(huì)表決與決議

【案例分析】

 

模塊七  《商業(yè)銀行公司治理指引》解讀

商業(yè)銀行公司治理的定義

商業(yè)銀行公司治理的目標(biāo)

商業(yè)銀行公司治理4大原則

商業(yè)銀行良好公司治理應(yīng)當(dāng)包括的內(nèi)容

商業(yè)銀行公司治理組織架構(gòu)

股東的權(quán)利和義務(wù)

關(guān)聯(lián)交易

股東會(huì)/股東大會(huì)職權(quán)

股東會(huì)/股東大會(huì)議事規(guī)則

董事會(huì)重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)

董事會(huì)專門委員會(huì)

監(jiān)事會(huì)重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng)

監(jiān)事會(huì)專門委員會(huì)

高級(jí)管理委員會(huì)的組成、職責(zé)和義務(wù)

董事、監(jiān)事聘用程序

董事、監(jiān)事履責(zé)要求

高級(jí)管理人員的管理

發(fā)展戰(zhàn)略、價(jià)值準(zhǔn)則和社會(huì)責(zé)任

風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制

董事和監(jiān)事履職評(píng)價(jià)

高級(jí)管理人員薪酬機(jī)制

員工績效考核機(jī)制

信息披露

監(jiān)督管理

【案例分析】

 

模塊八  《商業(yè)銀行監(jiān)事會(huì)工作指引》解讀

組織架構(gòu)

職責(zé)與權(quán)利

履責(zé)監(jiān)督

財(cái)務(wù)監(jiān)督

內(nèi)控監(jiān)督

風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督

激勵(lì)約束機(jī)制

【案例分析】


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