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康亞斌
  • 康亞斌工商管理學(xué)博士,中國管理科學(xué)研究院特約研究員,實(shí)戰(zhàn)營銷專家
  • 擅長領(lǐng)域: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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《談判藝術(shù)》

主講老師:康亞斌
發(fā)布時(shí)間:2021-07-14 15:37:38
課程詳情:

【課程背景】:

1.     為什么我們無法在談判初期佔(zhàn)得先機(jī)?

2.     為什么我們無法在談判中期實(shí)現(xiàn)對(duì)場面的有效控制?

3.     為什么我們無法做到讓談判按自己預(yù)定的計(jì)劃推進(jìn),卻反其道而行之?

4.     為什么我們無法識(shí)破對(duì)方的底線,而自己的底線卻被別人看穿?

5.     為什么我們無法通過談判實(shí)現(xiàn)自己利益最大化,而對(duì)手卻將其變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)…

【核心收益】

1.     厘清談判的基本策略和流程。

2.     清晰自己的談判風(fēng)格及此種風(fēng)格的優(yōu)缺點(diǎn)。

3.     了解決定談判成功率的7條鐵律。

4.     明確談判中必須要遵循的各項(xiàng)核心思想。

5.     熟悉實(shí)現(xiàn)談判成功的3步流程,9大手段。

6.     掌握一整套促進(jìn)談判成功的思路,技巧和方法。

【授課風(fēng)格】

 

 課程講授, 案例解析,角色互演,分組討論, 

 

 情景演練,視頻剖析,學(xué)員互動(dòng), 老師點(diǎn)評(píng)…   

 

【課程大綱】:

 

 第一部分:談判是什么:05%

一、   什么是談判,其核心特征是什么?

二、   如何利用談判使自己成功的變成工作和生活的大贏家?

第二部分:談判為什么: 10%

 

一.    什麼是談判的臨界滿意度?

 

 二.談判中有沒有雙贏?

 

 三.如何利用談判實(shí)現(xiàn)己方的價(jià)值最大化?

 

 第三部分:談判怎麼做:75%

一.    談判前準(zhǔn)備:談判之前其實(shí)談判已經(jīng)開始!

1. 在與客戶談判前,一定要先做好些哪些準(zhǔn)備,  才不至于在談判中一敗涂地?

 2.什麼是決定與客戶談判勝負(fù)的“6脈神劍”?

1)    談判類型的測定

2)    談判風(fēng)格的自測

你的談判風(fēng)格是什么,其優(yōu)缺點(diǎn)如何?

如何整調(diào)自己的談判風(fēng)格,以適應(yīng)當(dāng)下類型的談判。

情景演練:自我談判風(fēng)格測試

案例啟示:針對(duì)不同的談判類型,該如何調(diào)整自己的談判風(fēng)格,以期獲取最終的勝利?

3)    核心人物

4)    核心問題

5)    臨界滿意度

6)    后果承受度

二.    談判中的博弈

 1.欲擒故縱:聆聽的技巧——在聆聽中發(fā)掘?qū)Ψ?/span>

  破綻,并力爭贏在開局。

1)     如何在開局中給對(duì)方挖坑?

2)     如何才能摸清對(duì)方底牌,而不至于將自己的天機(jī)泄漏?

3)     如何利用此招開個(gè)好局,甚至一招制勝?

4)     案例剖析:寶潔如何利用此招10分鐘奪回40萬?

5)     案例啟示:我們?nèi)绾卫么苏袑?shí)現(xiàn)談判中的不戰(zhàn)而勝!

 2.得理不饒人:造勢用勢技巧:利用對(duì)方破綻

   質(zhì)問對(duì)手,形成壓差,抬高自己的籌碼。

1)     如何在雞蛋里找骨頭,給對(duì)手找茬?

2)     如何向?qū)Ψ桨l(fā)問才可能誘導(dǎo)對(duì)方出錯(cuò)?

3)     如何巧妙利用對(duì)方的破綻抬高自己的籌碼?

4)     案例剖析:以德報(bào)怨,何以報(bào)德?

5)     案例啟示:如何利用此招提升我們的博弈能力

 3 .敲山震虎:觀點(diǎn)陳述技巧:

1)    陳述觀點(diǎn)之時(shí)如何做到以勢壓人,不言而威?

2)    如何講,才能讓客戶感覺我們“過分”的要求不再“過分”。

3)    如何利用這招將我們的談判引向勝利,以實(shí)現(xiàn)己方價(jià)值最大化?

4)    案例剖析:被騙的貨款如何失而復(fù)得?

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