對象

地方政府招商引資負責人，產業(yè)園區(qū)、孵化器招商與服務經營者

目的

一天深入探討，參與人員可以掌握并了解： ?  區(qū)域經濟招商引資的產業(yè)鏈定位設計； ?  區(qū)域經濟招商中的企業(yè)生態(tài)系統構建； ?  企業(yè)招商中核心企業(yè)的商業(yè)模式設計； ?  企業(yè)招商中核心企的激勵機制設計； ?  企業(yè)招商中核心項目的包裝與策劃

內容

招商模式創(chuàng)新與招商策略創(chuàng)新/金超老師

主講：金超老師

一、學員收益

關鍵詞：招商引資、產業(yè)鏈經濟、區(qū)域特色、生態(tài)系統、商業(yè)模式、激勵機制、包裝服務

一天深入探討，參與人員可以掌握并了解：

?  區(qū)域經濟招商引資的產業(yè)鏈定位設計；

?  區(qū)域經濟招商中的企業(yè)生態(tài)系統構建；

?  企業(yè)招商中核心企業(yè)的商業(yè)模式設計；

?  企業(yè)招商中核心企的激勵機制設計；

?  企業(yè)招商中核心項目的包裝與策劃

二、適用范圍

?  地方政府招商引資負責人，產業(yè)園區(qū)、孵化器招商與服務經營者

三、課程大綱

一、招商突破源起：如何設計產業(yè)定位與產業(yè)鏈招商？

1、經濟發(fā)展與產業(yè)鏈定位

1-1宏觀經濟發(fā)展的趨勢與風口判斷

1-2如何結合當地相對優(yōu)勢，進行招商的產業(yè)鏈定位？

2、產業(yè)鏈招商的關鍵要素

2-1 如何優(yōu)選產業(yè)鏈招商的核心企業(yè)標的？

2-2 如何提煉產業(yè)鏈招商中的關鍵服務？

3、產業(yè)鏈招商的價值與再升級

二、招商終極目標：如何推動入園企業(yè)構建產業(yè)生態(tài)系統？

1、產業(yè)園區(qū)發(fā)展的模式升級

1-1 產業(yè)園區(qū)與招商引資的模式迭代

1-2 如何設計富有競爭力的產業(yè)園區(qū)？

2、如何設計入園企業(yè)的產業(yè)生態(tài)系統？

2-1 產業(yè)生態(tài)系統的整體設計

2-2 產業(yè)生態(tài)系統構建的關鍵要素規(guī)劃

2-3產業(yè)生態(tài)系統的發(fā)展階段設計

3、從歷史到未來——當下園區(qū)如何過度到產業(yè)生態(tài)系統？

三、招商企業(yè)活力：如何輔助企業(yè)設計富有市場競爭力的商業(yè)模式？

1、騰飛：企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略頂層規(guī)劃——商業(yè)模式創(chuàng)新

1-1 企業(yè)營銷VS 商業(yè)模式

1-2 如何規(guī)劃企業(yè)發(fā)展的可持續(xù)競爭力？

2、商業(yè)模式：如何構建企業(yè)可持續(xù)成長的戰(zhàn)略軌跡？

2-1 商業(yè)模式設計的四大關鍵

2-2 商業(yè)模式創(chuàng)新：從變化的需求中發(fā)現和規(guī)劃企業(yè)的未來

3、商業(yè)模式落地的分階段設計

四、招商企業(yè)動力：如何輔助企業(yè)設計全員創(chuàng)業(yè)的激勵機制？

1、企業(yè)發(fā)展的核心動力

1-1 傳統企業(yè)管理與新型企業(yè)管理

1-2 過去員工與新時代員工異同

2、企業(yè)發(fā)展的內部激勵設計

2-1 企業(yè)發(fā)展不同階段中領導人的角色

2-2 如何挖掘新時代員工的需求？

2-3 如何設計激發(fā)員工的創(chuàng)新制度？

3、內部孵化：構建強大的企業(yè)成長內部生態(tài)系統

3-1 阿米巴：內部孵化的典型探索

3-2 內部創(chuàng)業(yè)：如何規(guī)劃外部創(chuàng)業(yè)背后的最核心支持？

五、招商成功推廣：如何策劃包裝與服務招商項目？

1、地方招商的展示與傳播

1-1 如何進行招商園區(qū)的亮點策劃？

1-2地方招商的成功包裝與推廣

2、 招商發(fā)展后的系統服務

2-1 招商園區(qū)的產業(yè)生態(tài)系統建設

2-2如何進行招商園區(qū)的服務生態(tài)系統規(guī)劃？

3、贏在創(chuàng)新：成功的招商與后續(xù)可持續(xù)性的運營

四、教學方式

商業(yè)模式分析、案例教學、主題演講、互動討論、情景模擬

五、課程時間

1天（穿插討論、集中研討）

六、課程主旨

中國經濟持續(xù)與不平衡發(fā)展造就了各地經濟結構性的不同，傳統意義上的招商模式成效與可持續(xù)性都大大消減。在中國經濟結構性轉型中，地方政府、產業(yè)園區(qū)和孵化器等，怎樣清晰提煉自己產業(yè)結構的亮點和相對優(yōu)勢？怎樣對接和互補當下的經濟基礎？怎樣精準有效地設計招商？怎樣構建包含入駐企業(yè)的強大產業(yè)生態(tài)系統？怎樣從源頭激發(fā)入駐企業(yè)的活力？怎樣逐步構建地方經濟的核心競爭力？

傳統的招商模式已經成了昨日黃花，適應高速變遷、滿足多方需求的創(chuàng)新招商模式和創(chuàng)新策略，能有效回答以上問題，并能成功構建新型有效的地方招商和地方發(fā)展的持續(xù)和升級。