序言：
一、執行與執行力
二、為什么要向解放軍學習執行？
三、中層執行力的認知
      四、能動執行力系統
      五、執行力的結果—保證完成任務
**單元  夯實基礎---革命靠自覺
 提示：能動執行力的含義就是主動積極、想方設法、快速高效地實現既定目標的能力，這是一種自覺的執行力；保證完成任務，主要是靠執行者的自覺性；要培養員工完成任務的自覺性，就應該把企業的核心價值觀及理念等文化要素根植于自己和員工的思想意識之中。
一、堅定信念--革命終將成功 
二、實踐宗旨--為人民服務 
三、領會意圖—軍人以服從命令為天職
四、做好計劃—不打無準備之戰
五、調整心態—軍歌嘹亮
六、形成合力—團結就是力量
七、積極溝通—廣泛開展談心活動
八、尊重士兵—官兵一致
第二單元  善于領導--干部是決定因素
 提示：領導者的帶動力與影響力是推動任務執行的主要因素。
一、提升素質--兵熊熊一個，將熊熊一窩
二、身先士卒—身教重于言傳
三、關愛下屬--愛兵才能更好的用兵
四、勇于責任--關鍵時候不能“掉鏈子”
五、用人得當--敢打硬仗兵就是好兵
六、善于授權—人民群眾才是真正的英雄 
第三單元  強化訓練--自己培養能打硬仗的人
 提示：“兵民是勝利之本”，在當今環境下，企業的競爭就是人才的競爭；員工的職業能力是完成企業目標與計劃的重要保證。
一、員工是可以培養的--沒有帶不好的兵
二、金就礪則利--好兵是折騰出來的
三、從實戰需的要出發—真刀真槍地練
四、訓練方法的多樣化--官教兵、兵教官、兵教兵
五、堅持就是勝利—經常拉響戰斗警報
六、發揮武器的效率—彈無虛發
第四單元  從嚴治軍—養成遵章守紀的習慣
提示：一個組織如果沒有規范就是一盤散沙，它必然不能形成合力；良好的習慣是造就卓越執行力的重要途徑。
一、強化制度意識—條令學習日 
二、重視日常養成—習慣成自然
三、關注薄弱環節—把問題消滅在萌芽狀態
四、加強群眾監督—人人管管人人
五、嚴肅執行紀律—對違紀問題決不遷就
第五單元  有效激勵--保持旺盛的斗志
 提示：高昂的士氣是軍隊打勝仗的重要因素，所謂“夫戰，勇氣也”就是這個意思。
一、激勵及其目的--大限度地調動“官兵”的積極性
二、激勵的核心原則—有效是根本
三、激勵的基本要求—不埋沒任何士兵的成績
四、激勵的主要誤區—為什么效果不明顯？
五、激勵的主要技巧—精神與物質相結合