1．企業(yè)生存的三度空間

2．事業(yè)成功的核心要素

3．團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的六項(xiàng)能力

4．學(xué)會(huì)為自己加油

5．高效團(tuán)隊(duì)運(yùn)行模型

6．管理贏在解讀人心

7．加大部下責(zé)任

8．引爆團(tuán)隊(duì)激情

9．戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型

10．戰(zhàn)略性放棄

10．１變招對(duì)策一：降低經(jīng)營(yíng)成本

10．２ 變招對(duì)策二：拓寬融資渠道

10．３變招對(duì)策三：調(diào)整儲(chǔ)備政策

10．４變招對(duì)策四：復(fù)合賣點(diǎn)拓展市場(chǎng)

10．５變招對(duì)策五：建立戰(zhàn)略聯(lián)盟

10．６變招對(duì)策六：延伸產(chǎn)業(yè)鏈

10．７變招對(duì)策七：變換贏利模式

10．８變招對(duì)策八：大力改善管理

11．戰(zhàn)略性選擇

12．對(duì)低效說(shuō)再見

13．管到點(diǎn)位，事半功倍

14．標(biāo)桿管理，驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)

15．選育有方，用人有道

16．績(jī)效是檢驗(yàn)企業(yè)的唯一標(biāo)準(zhǔn)

17．企業(yè)管理系統(tǒng)12變量