課程大綱

1、 ATMJ組織架構(gòu)調(diào)整背后的故事

2、 拼多多如此便宜還包郵的秘密

3、 盒馬鮮生在干什么

4、 今日頭條為什么可以挑戰(zhàn)BAT

5、 蘋果開始走下坡路的背后是什么

6、 移動互聯(lián)網(wǎng)1.0出了什么問題

7、 A：流量

8、 B：轉(zhuǎn)化率

9、 C：客單價

10、 D：復(fù)購率

11、 移動互聯(lián)網(wǎng)1.0留下了什么

12、 移動互聯(lián)網(wǎng)2.0的商業(yè)競爭核心是什么

13、 爆品在移動2.0中間的作用是什么

14、 什么叫新零售

15、 大佬們?nèi)绾慰创铝闶?/p>

16、 線下銷售核心指標：坪效

17、 如何做到高流量／高轉(zhuǎn)化率／高客單價／高復(fù)購率

18、 如何從人找貨到貨找人

19、 新零售本質(zhì)是什么

20、 小米新零售板塊構(gòu)成

21、 小米之家如何做到高坪效

22、 小米之家如何做選品

23、 小米之家如何做流量

24、 拼多多的核心模式是什么

25、 拼多多如何做流量

26、 拼多多拉新成本是多少

27、 盒馬鮮生的核心競爭力是什么

28、 盒馬鮮生真的能干掉冰箱嗎？

29、 社區(qū)電商興起

30、 移動互聯(lián)網(wǎng)2.0機會在哪里？