課程背景

課程面向企業的領導者和管理者，基于全球最佳創新實踐案例，為企業的領導者和員工導入創新的管理理念和操作工具，使創新在企業中發揮最大的效能。

課程目標

1、發掘創新的本質定義，抓住創新成功的關鍵。 2、培養創新思維，找到潛在的創新機會。 3、辨識創新型人才，培養團隊的創新能力。 4、掌握創新管理的方法，建立良好的創新環境和創新文化。

課程大綱

創新思維與創新管理

（課程大綱）

**單元  企業創新DNA

1. 學習目標與內容介紹

2. 案例:抓住三個根本

3. 視頻：企業創新DNA

4. 企業創新實踐：講創新

第二單元 跨界與創新思維

1. 現場活動:創新牌對對碰

2. 美第奇效應與創新實踐

3. 練習:創新團隊組成

4. 企業創新實踐：找方法

第三單元 持續的創新能力

1. 案例：QBQ精神

2. 深耕：金字塔思維

3. 練習：進階五步法

4. 創新實踐：練創新

第四單元 企業中的創新管理

1. 案例：這些企業怎么了？

2. 視頻：實用的創新流程

3. 研討1: IDEO創新的本質？

4. 研討2: IDEO流程的實際運用？

5. 創新實踐：四步法管創新

6. 小組練習：結合工作的創新匯報

第五單元 建立創新管理系統

1. 提案機制

2. 持續改善的團隊

3. 開門政策

4. 自上而下的全局模式

5. 開放式創新激勵

6. 創新團隊

7. 總結回顧：視頻及展示