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高伯任
  • 高伯任企業(yè)培訓(xùn)師,中國(guó)國(guó)際人才開(kāi)發(fā)中心國(guó)際管理研究院副主任
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 問(wèn)題分析與解決 時(shí)間管理 情境領(lǐng)導(dǎo) 目標(biāo)管理 績(jī)效管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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高效能人士的七個(gè)習(xí)慣

主講老師:高伯任
發(fā)布時(shí)間:2021-12-15 14:43:14
課程詳情:

課程背景

在高度競(jìng)爭(zhēng)和快速變化的環(huán)境中,速成的辦法再也無(wú)法解決問(wèn)題,細(xì)微的改變也產(chǎn)生不了多大的作用,只有那些致力于建立堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)、良好的文化、培養(yǎng)出高效能員工的企業(yè)或組織才能穩(wěn)定成功地達(dá)到目標(biāo)。 我們推廣高效能的七個(gè)習(xí)慣,目的是為了幫助企業(yè)和個(gè)人提高領(lǐng)導(dǎo)力和效能,這種培訓(xùn)并非是流行的時(shí)尚與管理技巧,而是經(jīng)過(guò)千錘百煉和時(shí)間考驗(yàn)并能指導(dǎo)行為的基本原則,這些原則將使你的行為產(chǎn)生更好的結(jié)果。

課程目標(biāo)

掌握先進(jìn)的通向高效能的方法面對(duì)今天的挑戰(zhàn)通過(guò)培養(yǎng)高效能的員工創(chuàng)造高效能的組織明確今天組織的基礎(chǔ)不在是權(quán)力,而是信賴! ? 如何實(shí)現(xiàn)建立在原則基礎(chǔ)上的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。 ? 培養(yǎng)對(duì)他人的信任感,讓每個(gè)人都能找到一方可以有所貢獻(xiàn)、發(fā)揮影響力的人生領(lǐng)域,是每個(gè)人都覺(jué)得自己的人生有意義,有份量。 ? 如何運(yùn)用雙贏思維處理人際關(guān)系。 ? 在統(tǒng)合綜效的基礎(chǔ)上建立高效能的團(tuán)隊(duì)。 ? 如何在有效的溝通的基礎(chǔ)上,充分理解和滿足他人的需要。 &

課程大綱

課程引入:重新探索自我,以走向成功

一、成功學(xué)告訴我們什么?

1、成功的根本 / 討論:什么叫做成功?

2、你的目標(biāo)由你選擇 / 學(xué)習(xí)制定SMART的目標(biāo)

3、行動(dòng)--成功 / 從行動(dòng)中建立習(xí)慣


二、由內(nèi)而外全面造就自己

1、思維轉(zhuǎn)變 / 習(xí)慣的建立

2、七大習(xí)慣與三大成長(zhǎng)層次

3、討論:發(fā)現(xiàn)不同的性格 / 改變你自己!你準(zhǔn)備好鑰匙了嗎?

4、游戲:信任與支持


三、七個(gè)好習(xí)慣概念的提出

1、七個(gè)好習(xí)慣是什么

2、七個(gè)好習(xí)慣的成功模型 


第二章:個(gè)人的成功:從依賴到獨(dú)立

習(xí)慣一:主動(dòng)積極—個(gè)人愿景的原則

1、積極心態(tài)助你成功 / 成功的人的特點(diǎn)(討論:有沒(méi)有命運(yùn)?)

2、積極主動(dòng)的本質(zhì) / 練習(xí):10天心理挑戰(zhàn)

3、主動(dòng)積極的行為 / 主動(dòng)積極與被動(dòng)消極的語(yǔ)言

4、四種人類天賦潛能


習(xí)慣二:以終為始—自我領(lǐng)導(dǎo)的原則

1、選擇不同的生活重心

2、什么是價(jià)值觀?什么是目標(biāo)?(一位企業(yè)主管的人生目標(biāo))

3、訂立目標(biāo)的技巧:以終為始

4、如何設(shè)定目標(biāo) / 目標(biāo)管理系統(tǒng) / 目標(biāo)管理方法


習(xí)慣三:要事**—自我管理的原則

1、要事**—忙要忙得有意義(討論:什么是你的要事?)

2、時(shí)間管理象限圖(預(yù)防勝于治療——應(yīng)努力避免緊急事情)

3、如何做到要事** / 如何做有效的每日計(jì)劃 / 如何善用你的PLANNER

4、基本原則 / .時(shí)間管理要?jiǎng)?wù)


第三章:公眾的成功:從獨(dú)立到互賴

習(xí)慣四:雙贏思維—人際領(lǐng)導(dǎo)的原則

1、人際交流的六種思維 / 什么是雙贏

2、心理測(cè)驗(yàn):你先放棄什么?

3、雙贏步驟 / 雙贏的關(guān)系

4、樹(shù)立協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)新觀念


習(xí)慣五:知己解彼—同理心交流的原則

1、同理心傾聽(tīng)的技巧 / 何謂有同理心傾聽(tīng)?

2、傾聽(tīng)的種類 / 傾聽(tīng)的層次 / 傾聽(tīng)的步驟

3、同理心溝通的五步驟

4、說(shuō)話的技巧 / 友好的態(tài)度表現(xiàn)


習(xí)慣六:統(tǒng)合綜效—?jiǎng)?chuàng)造性合作的原則

1、通常的情況 / 溝通的層次

2、第三方案:能集思廣益的討論模式

3、統(tǒng)合綜效的概念

4、統(tǒng)合綜效的流程


第四章:全面觀照生命

習(xí)慣七:不斷更新—平衡的自我更新的原則

1、佳的“自我投資”策略__均衡發(fā)展的成長(zhǎng)原則

2、看看新的忠誠(chéng)是什么樣子 / 不斷更新的成長(zhǎng)原則

3、請(qǐng)切記:七個(gè)好習(xí)慣相輔相成

4、再次由內(nèi)而外造就自己


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

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賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

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資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

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實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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