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方志良
  • 方志良責(zé)任動(dòng)力(4R4P)學(xué)、理性責(zé)任矩陣、責(zé)任情商、理性責(zé)任量化管理理論體系創(chuàng)始人
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 商業(yè)模式 領(lǐng)導(dǎo)力
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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破譯公務(wù)員職場(chǎng)責(zé)任情商符號(hào)代碼(精通版)

主講老師:方志良
發(fā)布時(shí)間:2021-06-09 10:41:28
課程詳情:

對(duì)象

公務(wù)員

目的

提升公務(wù)員的職場(chǎng)責(zé)任情商

內(nèi)容

一、課程收益

通過(guò)責(zé)任情商測(cè)試,初步掌握自己的責(zé)任性格與職場(chǎng)的責(zé)任表現(xiàn)風(fēng)格;

通過(guò)學(xué)習(xí),公務(wù)員充分掌握以制度、績(jī)效、群眾服務(wù)、黨政理念為導(dǎo)向的四種責(zé)任的四種做法與責(zé)任情商代碼符號(hào);

充分理解公務(wù)實(shí)務(wù)中責(zé)任混淆、誤解、委屈與好心辦壞事等責(zé)任現(xiàn)象規(guī)律,從未洞察到職場(chǎng)的責(zé)任情商符號(hào)邏輯關(guān)系奧秘;

通過(guò)學(xué)習(xí),達(dá)到了理解公務(wù)、政務(wù)中的責(zé)任主體與責(zé)任客體對(duì)象的正確評(píng)價(jià)關(guān)系,一眼看穿推諉與負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)形式;

掌握積極與消極、被動(dòng)與主動(dòng)的責(zé)任驅(qū)動(dòng)力與約束力(XY)思維方式的規(guī)律;

掌握崗位中的勝任力模型與公務(wù)員的個(gè)人責(zé)任動(dòng)力供給側(cè)的匹配的結(jié)構(gòu)關(guān)系。

 

二、課時(shí):

精簡(jiǎn)版:4小時(shí)

普通版:6小時(shí)

提高版:6小時(shí)

精通版:12小時(shí)

 

三、課程大綱

    第一部分: 責(zé)任性格測(cè)試環(huán)節(jié)

 

  第二部分:破譯責(zé)任情商符號(hào)代碼

 

00001. 什么是制度導(dǎo)向的責(zé)任符號(hào)代碼

00002. 什么是績(jī)效導(dǎo)向的責(zé)任符號(hào)代碼

00003. 什么是服務(wù)導(dǎo)向的責(zé)任情商代碼

00004. 什么是理念導(dǎo)向的責(zé)任代碼

00005. 課堂職場(chǎng)責(zé)任案例分享與責(zé)任情商代碼鞏固

 

課堂實(shí)踐提升:四種責(zé)任不同高度的做法與語(yǔ)言溝通形式訓(xùn)練與提升

課堂實(shí)踐提升:如何寫(xiě)出有高度的公文文案

課堂實(shí)踐提升:如何提升公務(wù)服務(wù)中的責(zé)任情商,提升公務(wù)影響力

 

  第三部分:責(zé)任情商問(wèn)題現(xiàn)象的邏輯規(guī)律

 

00001. 如何規(guī)避“碗米恩,斗米仇”的責(zé)任現(xiàn)象問(wèn)題

00002. 如何規(guī)避“好心當(dāng)成驢肝肺”的責(zé)任現(xiàn)象問(wèn)題

00003. 如何規(guī)避“好心不得好報(bào)”的責(zé)任現(xiàn)象問(wèn)題

00004. 如何規(guī)避“服務(wù)態(tài)度差”的責(zé)任現(xiàn)象問(wèn)題

00005. 如何規(guī)避“好心辦壞事”的責(zé)任現(xiàn)象問(wèn)題

00006. 如何規(guī)避“本領(lǐng)越大破壞性越大”的職場(chǎng)僵局

00007. 如何規(guī)避“本事越大脾氣越大”的職場(chǎng)尷尬

00008. 如何規(guī)避“能力越強(qiáng)私利越重”的職場(chǎng)責(zé)任境界

00009. 如何理解“委屈越大,重托越大”的職場(chǎng)晉升奧秘

 

課堂責(zé)任情商現(xiàn)象邏輯規(guī)律的鞏固與訓(xùn)練

課堂實(shí)踐提升:如何提升政務(wù)服務(wù)窗口的優(yōu)質(zhì)評(píng)價(jià)滿意度

課堂實(shí)踐提升:如何快速掌握個(gè)人崗位中的責(zé)任供給側(cè)核心優(yōu)勢(shì)

課堂實(shí)踐提升:如何掌握行政、秘書(shū)等職務(wù)的制度與理念責(zé)任的核心

 

  第四部分:政務(wù)公務(wù)中的責(zé)任主客體思維

 

00001. 如何理解政務(wù)公務(wù)中的主人翁思想的責(zé)任主體思維

00002. 如何正確理解政務(wù)公務(wù)中的責(zé)任客體評(píng)價(jià)思維

00003. 課堂訓(xùn)練:推諉與負(fù)責(zé)任的責(zé)任主客體思維一覽表

00004. 政務(wù)公務(wù)中高情商的負(fù)責(zé)任的責(zé)任主客體思維溝通語(yǔ)言

 

課堂實(shí)踐提升:政務(wù)公務(wù)服務(wù)的責(zé)任主體但當(dāng)?shù)乃季S語(yǔ)言表達(dá)

課堂實(shí)踐提升:政務(wù)管理中的責(zé)任高階評(píng)價(jià)的責(zé)任客體思維藝術(shù) 

 

  第五部分:洞察政務(wù)公務(wù)中的積極與消極的責(zé)任思維

 

00001. 消極責(zé)任思維的約束力思維表現(xiàn)

00002. 積極責(zé)任思維的驅(qū)動(dòng)力思維表現(xiàn)

00003. 消極與積極責(zé)任思維的常見(jiàn)表現(xiàn)形式與規(guī)律

 

課堂實(shí)踐提升:如何從消極到積極的責(zé)任動(dòng)力思維訓(xùn)練

課堂實(shí)踐提升:運(yùn)用驅(qū)動(dòng)力思維“天涯環(huán)保的蛙聲擾民”的案例看文書(shū)的積極表現(xiàn)形式

課堂實(shí)踐提升:政務(wù)公務(wù)警務(wù)服務(wù)中的宣傳、公務(wù)新聞、政務(wù)服務(wù)、文案、標(biāo)語(yǔ)、通知、窗口與文案公文的撰寫(xiě)積極責(zé)任驅(qū)動(dòng)力思維的訓(xùn)練提升

 

  第六部分:通過(guò)學(xué)習(xí)與提升頒發(fā)職場(chǎng)責(zé)任情商證書(shū)

 

 


授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

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學(xué)員評(píng)價(jià):

賈倩

注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

講師課酬: 面議

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學(xué)員評(píng)價(jià):

鄭惠芳

人力資源專家

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晏世樂(lè)

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專業(yè)咨詢顧問(wèn)

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學(xué)員評(píng)價(jià):

文小林

實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

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