戰略人才管理
前言：
人才是經濟增長的主要驅動力，亦是競爭優勢的重要來源。然后，做出有效的人力決策仍然是雇主所面臨的挑戰。
培訓學員：
企業人力資源高級管理者
課程收益：
通過本課程學習，以案例方式提供了一個系統的思路，幫助人力資源專業人士從組織戰略和文化出發，結合人力資源管理要素有機地統一起來，支持公司地戰略的發展。
課程大綱：
第一章公司戰略診斷
人力資本的戰略概述
組織發展理論及流程
團隊有效性/價值觀/戰略
組織發展工具介紹
案例演練
第二章人才戰略分析反饋篇
人才數量分析、質量分析及其他
排定優先等級，形成戰略方案
第三章人才戰略方案篇
組織結構與設計
職位體系設計與優化
能力評鑒資料與人才管理
人才管理的三大核心技術
六大人才管理體系
人才管理體系的八大人才決策
第四章人才戰略執行篇
人才管理落地的關鍵
以合適的方式將信息傳遞給對的人
內部重要利益相關者的期望
