課程目標(biāo)

?于個(gè)人——學(xué)習(xí)如何提升自我績效管理能力，掌握高效的績效管理方法，加強(qiáng)員工工作積極性 ?于企業(yè)——提升員工工作效能，創(chuàng)造高績效的業(yè)績

課程大綱

單元一   優(yōu)秀員工的績效改善分析能力

**講、影響績效結(jié)果的自我信念因素

第二講、工作分析與績效改進(jìn)

第三講、個(gè)人軟勢力分析

第四講、個(gè)人的有效執(zhí)行

案例：把事情做對V.S.做對的事

單元二  優(yōu)秀員工應(yīng)有的信念

**講、工作使我們獲得個(gè)人成功

第二講、企業(yè)的“終極期望”

第三講、機(jī)遇與挑戰(zhàn)

第四講、企業(yè)團(tuán)隊(duì)的力量

案例：掌握自我核心競爭力！

單元三  成為職場有正向影響力的人

**講、企業(yè)，止于人

第二講、人才標(biāo)竿管理

第三講、成為積極正向的人

第四講、個(gè)人風(fēng)采

案例：成為大家心目中的優(yōu)秀員工!

單元四  優(yōu)秀員工執(zhí)行力

**講、時(shí)間管理成功的要訣

第二講、精明的工作管理

第三講、提升自我工作意愿的做法

第四講、80/20法則

案例：執(zhí)行力就是競爭力！

總結(jié)：學(xué)會感恩，承擔(dān)責(zé)任，引爆員工激情！

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