執行力:向軍隊學習
一、 什么是執行力 | 1. 故事《買車票》引導 2. 什么是執行力 3. 不同層次人員的執行力 4. 執行力的三個核心流程 5. 高效執行力四要素 | 0.5H | |
二、 鎖定少而精的執行目標 | 1. 宣示進攻計劃 2. 執行與組織變革 3. 將不可能變為可能 4. 快攻型的工作計劃 5. 有效溝通讓執行更準確 | 1H | |
三、 打造高度負責的鐵軍 | 1. 執行與授權 2. 找方法，而不是找借口 3. 培養高效執行者 | 2H | |
四、 激發團隊的斗志 | 1. 五分鐘激勵下屬士氣 2. 了解下屬的需求 3. 演練：勇于承擔責任 4. 演練：主動積極的語言 | 1.5H | |
五、 從“令行禁止” 到“ 不令而行” | 1. 六種執行的效果 2. 戰場的7條軍規 3. 像巴頓一樣建立非常規則 4. 項目快攻五步法 | 1H |
