出色自我管理

1. 管理者的特質分析

n 從單一追求走向多元化

n 慣用思維

n 中高層領導者的位置

n 領導商數(shù)（LQ）

2. 管理者自我認知

n 性格色彩理論發(fā)展史

n 人格氣質心理學

n 出彩生活?之個人色譜盤點

n 顏色背后的意義

n 不同主色的行為模式

n 不同主色的工作崗位分析

n 不同主色的工作風格和領導風格

3. 管理者的擦亮活動-Brighting

n 擦亮自己暗的色彩

n 發(fā)亮自己亮的色彩

n 別人眼中的自己：正面和負面

【擦亮活動】價值觀、需求、壓力點、樂趣、優(yōu)劣勢

【出色現(xiàn)場秀】

4. 管理者的調色活動-Blending

n 欣賞讓別人出色的事物、習慣

n 創(chuàng)造一個滿足每個顏色需求的環(huán)境

n 角色互換活動

n 調和四色的秘密

5. 管理者的平衡色譜活動—Balancing

1) 出色壓力管理

n 什么是壓力

n 壓力的影響

n 評估壓力

n 不同主色伙伴的壓力來源分析

n 解壓方式

2) 出色情緒管理

n 什么是情緒？

n 情緒的種類與情緒行為？

n 我現(xiàn)在的情緒是什么?

n 情緒如何樣影響我？

n 創(chuàng)造幸福的情緒

3) 出色管理溝通

n 和藍色溝通秘訣——擔當責任

n 和紅色溝通秘訣——爽就好

n 和綠色溝通秘訣——真心誠意

n 和紫色溝通秘訣——邏輯思考

6. 出色行動計劃