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程庭亮
  • 程庭亮某管理集團亞太區副總經理,中國培訓研究院金融講師聯盟專家
  • 擅長領域: 團隊建設 溝通技巧 危機管理 TTT 中層管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:蘇州市
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  • 助理電話: 15628862753 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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出色溝通技巧

主講老師:程庭亮
發布時間:2021-08-18 09:28:13
課程詳情:

出色溝通技巧

★ 情景式訓練

n 自我覺知:解決問題有效的方式

n 體驗式:采集學員問題,老師引導或學員演練,發現問題的癥結所在

n 教練式溝通:SEA(Support支持 Encouragment鼓勵 Asking問責)

★ 3E混合學習法

n Enjoy樂享過程: 10%

n Experience梳理經驗: 20%

n Explore探索實踐: 70%

★ 多元工具應用

n Taylor Hartman, Roger Birkman, Don Lowry:出彩生活?色彩氣質心理學

n Smith, W. E.:積極影響力?

n Eric Berne:PAC人格結構理論


 

六、課程大綱

1. 溝通的基本知識

n 溝通的定義、過程與方式

n 溝通在組織中的重要作用

n 理解管理溝通模型

n 選擇正確的管理溝通媒介


 

2. 出色溝通五步法

n 步驟一:三角積極溝通:55387法則

n 步驟二:打造親和力:同頻同率,先跟后帶

【視頻】七步同頻法則應用

n 步驟三:專注行為SOLER

n 步驟四:主動聆聽:接受、解讀、理解、反應

【自我測試】傾聽能力的測試

n 步驟五:建立融洽關系

【自我測試】溝通風格剖析表


 

3. 出色自我認知

n 性格色彩理論發展史

n 人格氣質心理學

n 出彩生活?之個人色譜盤點

n 顏色背后的意義

【出色現場秀】不同主色伙伴的溝通


 

4. 出色溝通秘訣

n 和藍色溝通秘訣——擔當責任

n 和紅色溝通秘訣——爽就好

n 和綠色溝通秘訣——真心誠意

n 和紫色溝通秘訣——邏輯思考


 

5. 出色向上溝通

n 向上請示匯報的程序

n 與不同主色的領導溝通的技巧

【討論】如何說服不同主色領導


 

6. 出色向下溝通

n 了解、主動、參與、激勵

n 下達指令、命令的技巧

n 贊美批評不同主色下屬的技巧


 

7. 出色跨部門溝通:積極影響力

n 影響力如何提高溝通的效果

n 施加影響力的方法

n 被別人認同的有效行為:可信度、互惠性、說服力

【討論】如何發揮跨部門影響力

【溝通活動】不明液體


 

8. PAC人格結構理論在溝通中的應用

n PAC人格結構理論概述

n 行為的交流類型

n PAC在現實中的應用

n PAC溝通案例分析


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人

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