課程大綱

《內(nèi)部控制管理》課程大綱內(nèi)部控制的目的與結(jié)構(gòu)
舞弊環(huán)境
防止舞弊的手段
如何判斷舞弊
內(nèi)部控制的基本方式
常見的內(nèi)控弱點
－固定資產(chǎn)
－采購環(huán)節(jié)
－資金管理
－人力資源管理
－庫存管理
－銷售管理
－稅務管理
推動內(nèi)部控制的5個步驟及有效方法
推行內(nèi)控失敗的原因
內(nèi)部控制體系建立案例說明培訓師介紹閔岳著名財務管理專家 
資深財務管理培訓師 
會計師、注冊稅務師
國際注冊內(nèi)部審計師 

10年豐富的培訓師經(jīng)驗積累了豐富的培訓、管理及策劃實戰(zhàn)經(jīng)驗
20年的豐富的財務管理、內(nèi)部審計工作經(jīng)驗和深厚的理論功底，可以通過有效閱讀報告，洞察企業(yè)經(jīng)營玄機并進行財務分析及企業(yè)運營風險分析。
近年來從事大量大中型企業(yè)、外資企業(yè)的財務顧問和咨詢培訓業(yè)務，對企業(yè)的各項法規(guī)和財務、管理制度等有充分的把握和運作經(jīng)驗，熟悉企業(yè)財會實務，并對非財務管理者就如何進行企業(yè)運作、總體財會核算和控制及風險控制具有豐富的經(jīng)驗

【職業(yè)履歷】
中外運敦豪國際航空公司———————————全國帳務經(jīng)理
大田集團財務總部高級————————————財務總經(jīng)理
大田集團物流————————————————財務總監(jiān)
大田集團—————————————————審計監(jiān)察部總監(jiān)
北京博通中潤公司———————————————總經(jīng)理
清華大學EMBA，人民大學DBA，浙江大學EMBA班——特聘講師